自中陜核集團公司2012年底掛牌以來，集團公司正在實現(xiàn)由事轉(zhuǎn)企的全面轉(zhuǎn)型，兩大主業(yè)長遠布局，四大版塊競相發(fā)展，重點項目特別是整裝勘察的歷史性突破極大地提振了士氣，集團內(nèi)涌現(xiàn)出了許多的先進人物。他們的先進事跡感染著每一個中陜核人，他們是一群貌不驚人，卻深受敬重，不善言辭，卻技藝精湛，默默無聞的陜核夢的追夢者。陜西核昌機電裝備有限公司先進生產(chǎn)標兵趙健同志就是這諸多追夢人中的一位。

勤奮務實敢擔當

趙健，個子不高，人很清瘦，在一線一干就是24年。1991年高中畢業(yè)參加工作時，趙健主要從事機加鉗工，完成的工時總是最多，廢品最少，零部件外觀也最漂亮。他喜歡研究產(chǎn)品加工工藝，自費訂閱了《機械工人》雜志，還利用休假時間參加北京、青島等地舉辦的機床設備展；2002年，車間領導根據(jù)他的能力特點，安排擔任車間產(chǎn)前準備，在新的崗位趙健充分發(fā)揮了勤奮踏實、虛心好學的特點，機加技術、工藝水平有了較大的提升；熟練掌握車、銑、刨、磨及熱加工等工序的工藝特點和技術要求；自學了自動化辦公軟件技術，編寫了鋼材理論重量計算程序，學會了機械制圖和計算機輔助設計，能熟練繪制出復雜的零部件圖紙。機會總是垂青有準備的人。在公司2010年中層干部競聘上崗中，趙健憑借自身優(yōu)勢脫穎而出，成為裝備制造分公司技術工藝部副部長。

創(chuàng)新進取勇攀登

產(chǎn)品工藝不單單是技術問題，它往往影響著后續(xù)加工的進度和產(chǎn)品質(zhì)量，好的加工工藝總是在加工手段和工序排列的不斷創(chuàng)新中總結(jié)出來的。趙健任技術工藝部副部長后，對老產(chǎn)品工藝進行了大膽的調(diào)整，如西安啟源機電裝備有限公司的立軸和橫剪線項目；完善了中國石油集團川慶鉆探工程有限公司長慶井下技術作業(yè)公司大型水罐的工藝編制，自行設計了長慶井口作業(yè)平臺，獲得了對方的好評并追加40多套水罐的加工合同，為公司創(chuàng)造了82萬元的經(jīng)營收入，該產(chǎn)品現(xiàn)在正進行專利申請工作；設計了防靜電接地裝置，為分公司獲得了第一批訂貨5000套合計金額為98萬元的加工合同；完成采礦用0.75立方米翻斗式礦車測繪工作，兩周內(nèi)完成了全套圖紙繪制和加工工藝的編制工作，順利地向系統(tǒng)內(nèi)211大隊、214大隊交付使用礦車24臺；趙健曾代表核昌公司參加2011年陜西省國防科技工業(yè)職業(yè)技能比賽?？紙錾希麖娜萱?zhèn)定，憑借熟練技術、良好的心理素質(zhì)、嚴謹細致的作風，從眾多軍工企事業(yè)單位的頂尖鉗工選手中脫穎而出，取得了第十名的成績，榮獲青年崗位能手稱號。在公司，趙健先后十余次榮獲先進生產(chǎn)者、生產(chǎn)工作標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號。他所在的裝備制造分公司是以對外承攬加工為主要業(yè)務，因為有了趙健的突出表現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量、供貨進度及工作效率均得到了客戶的贊賞，分公司經(jīng)營收入也從2011年的832萬元增加到2013年的1654萬元。

愛崗敬業(yè)作表率

翻過一座山，就是一片海。趙健正是靠著那份熱情和執(zhí)著，不斷收獲著成功和喜悅。他熱愛自己的職業(yè)，并希望越來越多的人象他一樣甚至超過他自己。去年10月份，裝備分公司接到了一個產(chǎn)品改進任務，客戶認為原產(chǎn)品的地錨部分是用鋼板彎曲后焊接成型，存在強度低、外形難看、一次性使用的缺點，希望能夠得以改進。接到這項任務后，趙健和他的工藝團隊就立即投入工作，大家聚在一體，從材制的選擇到可能出現(xiàn)的每一個故障的每一個細節(jié)，大家一遍又一遍地探討、摸索，為了達到每一個參數(shù)的最佳值，大家各抒己見，一次又一次試驗……。最終確定了采用鋁模鑄造的方法，鑄造出的產(chǎn)品外表光滑，強度高，完全滿足20噸機械旋入的要求，并且可以反復使用。這只是他“手拉手”、“傳、幫、帶”的一個縮影。在他的帶領下，工藝組的另外兩名年輕同志現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承單和編制工藝了，并獨立測繪、設計了長慶井下割袋器項目，成功簽訂24臺合同。

“四個特別”樹形象

“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的核地質(zhì)精神用在趙健身最恰當不過。2012年，分公司聯(lián)系到中國石油集團川慶鉆探工程有限公司長慶井下技術作業(yè)公司，就40套價值680萬元的100立方米水罐項目展開承擔加工談判時，對方給出的條件很苛刻：只提供簡單的產(chǎn)品外形圖及技術要求，詳細圖紙需要實地測繪后自行繪制標準圖并編制工藝，川慶方面只按技術要求進行驗收，如測繪或工藝環(huán)節(jié)失敗，加工方承擔全部損失。每套水罐用料約20噸，若按20臺一個經(jīng)濟批量的話，一次進貨就在400噸左右，如果測試不成功，會造成多大的損失呀，一時間整個分公司都犯了難。這時，趙健主動表態(tài)：“相同的條件別人能干，我們也能干！”他的話讓大家吃了一顆定心丸。在趙健的帶領下，大家頂著炎炎烈日，冒著高溫酷暑，仔細拍照、測量、記錄、計算、匯總，從早上9點一直測繪至下午3點多，大家忘記了吃飯，甚至忘記了擦擦臉上的汗水，終于繪制草圖20多張，拍照100多張。晚上又干了一個通宵，在合同簽訂的第二天繪制出標準圖紙120多張，制定出規(guī)范的技術要求、工藝流程、質(zhì)量驗收標準等技術性文件。接著又馬不停蹄地投入到首件的加工制造中。從采購原材料、氣割、鋸、數(shù)控切割、折彎、對焊、焊接等多個工序跟蹤，與操作工共同商議更合理的加式方案，最終用了半個月時間試制成功第一套水罐產(chǎn)品。第一套水罐成功后，大家一鼓作氣，用了2個月完成了在對方看來幾乎不可能完成的40套水罐的生產(chǎn)任務。

踏實認真、不怕苦累，肯于鉆研、勇于奉獻，技術能力強的趙健獲得了雙方領導高度認可和好評，向外界展現(xiàn)了中陜核員工良好的精神風貌和高超的業(yè)務素養(yǎng)，也為裝備分公司營得了良好的口碑和更廣闊的發(fā)展機遇。

“5+2” 與“白+黑”

“趙健是一個標準的工作狂”。周圍的人都這么說。在整個中陜核集團全體員工大力發(fā)揚搶抓機遇、只爭朝夕的“5+2”、“白+黑”的工作作風時，趙健無疑是一個忠實的踐行者。他所處的裝備分公司的主要業(yè)務是外協(xié)加工，訂單的不確定性決定了工作量和交貨進度復雜多變，往往是一個項目還沒干完，新的任務又來了。分公司內(nèi)專業(yè)人員不多，通常從產(chǎn)品選材、圖紙設計、工藝制定甚至價格構成都需要他全程參與，加班加點是家常更飯，沒有星期天，沒有節(jié)假日，沒有白天和黑夜，在他的工作中似乎成了常態(tài)。老家在內(nèi)蒙，就他和妻子兩人帶孩子。2012年妻子去了銀川上班后，女兒趙亭逸就經(jīng)常像個小郵包一樣，在朋友、同事和學校之間郵來寄去。有時節(jié)假日實在沒法了，趙健就把孩子帶到單位，自己忙工作，讓孩子在一邊玩或做作業(yè)。2013年暑假快結(jié)束時，本來答應周六去陪妻子和女兒放松下，卻在接孩子回家的路上被領導告知廣州有一個展會需要他參加，當即他便掉頭回家，拎了個包就直奔機場了，孩子也只能委托同事幫他接了回來。

就這樣，趙健像個超人一樣，不知疲倦的忙碌著。此刻，他又在研發(fā)電動清掃車的征程上奮力拼博，因為他知道，要走的路還很長很長，他將用知識和熱情去帶動和幫助那些像他一樣致力于核昌事業(yè)的有志青年，在核地質(zhì)的舞臺上綻放青春和活力，去迎接核地質(zhì)事業(yè)大發(fā)展的絢爛明天。