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二一四大隊(duì)有限公司進(jìn)一步完善新聞工作機(jī)制初見成效
信息來源:二一四大隊(duì)有限公司 姚桂芳       發(fā)表時(shí)間:2015-09-08 17:51:00
  

按照集團(tuán)公司對(duì)新聞宣傳工作的新要求,公司黨委于8月制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作意見》、《通訊員隊(duì)伍管理辦法》、《稿件審核報(bào)送規(guī)定》、《宣傳報(bào)道考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》4個(gè)文件,進(jìn)一步完善新聞宣傳工作機(jī)制。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。成立了公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和新聞宣傳工作小組,對(duì)新聞宣傳進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),把新聞宣傳工作列入公司工作重要議事日程,各單位、各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
二是建立目標(biāo)管理機(jī)制。分別向各單位、各部門及通訊員下達(dá)宣傳稿件具體任務(wù)并簽訂責(zé)任書,納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。定期統(tǒng)計(jì)檢查和通報(bào)各單位、各部門的新聞稿件報(bào)送、采用情況,切實(shí)形成各級(jí)關(guān)注、人人參與的良好工作氛圍。
三是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。要求各單位各部門按員工人數(shù)及業(yè)務(wù)情況推薦通訊員,挑選那些熱愛新聞工作、有一定寫作基礎(chǔ)和責(zé)任感的同志擔(dān)當(dāng)通訊員,為新聞宣傳注入新的血液,激發(fā)隊(duì)伍活力。目前納入公司管理的通訊員有32名,向集團(tuán)公司推薦特邀通訊員、通訊員共7名,擴(kuò)大了通訊員隊(duì)伍,確保新聞宣傳工作覆蓋到了每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四是建立完善宣傳報(bào)道聯(lián)絡(luò)機(jī)制。建立了通訊員檔案,既關(guān)心通訊員的稿件完成情況,又關(guān)心通訊員的工作、生活情況,使他們感受到撰寫新聞稿件的責(zé)任感和榮譽(yù)感。要求公司新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組、新聞宣傳工作小組、各單位各部門負(fù)責(zé)人和通訊員都要加入公司QQ群,加強(qiáng)日常工作安排和約稿、審稿及溝通交流,共同完成新聞宣傳工作任務(wù)。
五是建立新聞稿件送審制度。確保新聞報(bào)道稿件質(zhì)量,對(duì)稿件報(bào)送要求作出了具體規(guī)定,加強(qiáng)審查把關(guān),針對(duì)不同內(nèi)容的新聞稿件分級(jí)審核、審批后發(fā)稿,努力實(shí)現(xiàn)稿件報(bào)送數(shù)量和質(zhì)量的雙管齊下。
六是建立新聞宣傳激勵(lì)機(jī)制。提高了稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)稿件質(zhì)量分級(jí)支付稿酬,還對(duì)在省級(jí)、國家級(jí)等外部媒體發(fā)表新聞稿件的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),于年終進(jìn)行考核兌現(xiàn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了通訊員及全公司干部職工的寫稿熱情。
通過建立和完善新聞宣傳工作機(jī)制,公司的新聞宣傳工作初見成效。8月份,公司網(wǎng)站刊發(fā)宣傳稿件22篇,被集團(tuán)公司網(wǎng)站采用14篇,分別比前七個(gè)月平均增長130%、80%。
今后,公司還將加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍培訓(xùn),提升通訊員新聞素養(yǎng),提高稿件質(zhì)量。建立新聞宣傳工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成宣傳合力,緊緊圍繞公司中心工作,突出重點(diǎn),精心組織策劃,認(rèn)真組織重點(diǎn)稿件的創(chuàng)作,力爭新聞宣傳出精品,加強(qiáng)對(duì)外宣傳,塑造公司良好的社會(huì)形象。

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