二一五醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)專項教育治理活動歷經(jīng)學(xué)習(xí)教育階段、自查自糾階段、組織查處階段，結(jié)合等級醫(yī)院評審實施方案，全院圍繞在自查自糾階段查找的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析、研究、討論，舉一反三，查找漏洞，健全制度。目前已進入第四階段---制度建設(shè)階段（10月21日—11月20日）。
健全完善制度，監(jiān)督落實，推進各項工作。一是完善藥品采購使用管理制度。嚴格執(zhí)行省衛(wèi)計委制定的藥品采購相關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行網(wǎng)上采購藥品目錄，在嚴格執(zhí)行“三統(tǒng)一”政策的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進行二次價格談判，讓利與患者。二是建立健全處方管理制度。嚴格執(zhí)行《藥品處方管理辦法》，藥劑科、信息部、臨床科室、門急診及相關(guān)科室，要制定關(guān)于其重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位工作人員的監(jiān)督管理制度，杜絕有商業(yè)目的的統(tǒng)方行為發(fā)生。三是完善耗材招標(biāo)采購配送使用制度。根據(jù)省衛(wèi)計委、市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)用耗材有關(guān)規(guī)章制度的要求，制定完善醫(yī)用耗材招標(biāo)制度、采購制度、配送制度及臨床使用制度。制定完善醫(yī)院物資采購、供應(yīng)、領(lǐng)取、使用等相關(guān)管理制度。后勤保障部采購中心、醫(yī)教部、臨床醫(yī)技科室及相關(guān)職能科室要確保各項制度的有效實施，做到物物相符、物賬相符，做到精細化管理。四是完善醫(yī)療設(shè)備采購管理制度。嚴格執(zhí)行采購程序，制定完善醫(yī)療設(shè)備前期調(diào)研制度，相關(guān)參數(shù)管理制度，采購程序管理制度、使用效能監(jiān)察制度等相關(guān)規(guī)章制度，后勤保障部采購中心、工程部、審計部門、臨床醫(yī)技使用科室等嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行，確保醫(yī)院“三重一大”制度落到實處。五是落實基本建設(shè)相關(guān)制度。嚴格按照程序開展工作，堵塞管理漏洞，嚴防利益輸送。六是完善學(xué)術(shù)活動相關(guān)工作制度。按照省衛(wèi)計委、市衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療學(xué)術(shù)活動相關(guān)規(guī)章制度要求，制定醫(yī)院切實可行的學(xué)術(shù)活動規(guī)章制度。醫(yī)教部、科教部、臨床醫(yī)技科室等要按照醫(yī)院的制度要求，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各級各類學(xué)術(shù)交流及會議，確保學(xué)術(shù)會議收到實效。七是完善接受捐贈相關(guān)制度。嚴禁擅自以各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流活動名義違規(guī)接受藥品、器械、設(shè)備等廠商的利益贊助。
同時嚴格按照“一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的責(zé)任要求，院級領(lǐng)導(dǎo)抓好分管科室部門的工作。各科室制度建設(shè)要結(jié)合等級醫(yī)院評審，科室工作職能等，全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度及職責(zé)，查漏補缺，將制度根據(jù)職責(zé)范圍下發(fā)到相關(guān)科室。并將此次活動與“三嚴三實”、醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量及安全、醫(yī)療服務(wù)等工作相結(jié)合，確保全年各項工作任務(wù)的落實。
