為促進(jìn)廣大員工理解掌握企業(yè)文化與勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)公司發(fā)展的重要性，12月23日，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)公司召開(kāi)企業(yè)文化與勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)會(huì)，董事長(zhǎng)蘇庚洵等班子成員、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、員工、各子公司經(jīng)理層及部門員工參加培訓(xùn)會(huì)，總經(jīng)理周小衛(wèi)以《培育具有特色的企業(yè)文化，不斷強(qiáng)化紀(jì)律和執(zhí)行力》為題進(jìn)行了宣講。培訓(xùn)會(huì)由副總經(jīng)理任超杰主持。
總經(jīng)理周小衛(wèi)在培訓(xùn)會(huì)中從九個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化作了全面、生動(dòng)的解讀。一是從改革發(fā)展中提煉出企業(yè)文化，讓職工認(rèn)同集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。二是從隊(duì)伍建設(shè)中提煉出團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)一支有責(zé)任感的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展。三是從工作落實(shí)中提煉出紀(jì)律文化，紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件，紀(jì)律首先是服從，下級(jí)服從上級(jí)、部門服從公司、公司服從集團(tuán)。四是從企業(yè)發(fā)展中提煉出誠(chéng)信文化，誠(chéng)信為本是企業(yè)生存的基石。企業(yè)要做強(qiáng)做大，必須要有客戶至尊、信譽(yù)至上、言出必行、行則必果的文化理念。五是從個(gè)人成長(zhǎng)中提煉出責(zé)任文化，一個(gè)人只要是足夠踏實(shí)和努力，把本職的工作能做到極致，那就會(huì)得到團(tuán)體和社會(huì)認(rèn)同。六是從學(xué)習(xí)實(shí)踐中提煉出創(chuàng)新文化，學(xué)習(xí)是人生成長(zhǎng)之梯，企業(yè)興盛之要，文明傳承之道。選擇了學(xué)習(xí)，就選擇了進(jìn)步。七是從真抓實(shí)干中提煉出求實(shí)文化，堅(jiān)持多看、多想、多聽(tīng)、多干，不斷提高執(zhí)行力，提高公信力，增強(qiáng)凝聚力，以昂揚(yáng)向上干事的激情，一抓到底的執(zhí)著精神做好本職工作。八是從規(guī)范管理中提煉出科學(xué)文化，我們集團(tuán)改革發(fā)展正站在新的歷史的起點(diǎn)上，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有，這對(duì)我們提出了新的更高的要求，九是從風(fēng)清氣正中提煉出廉潔文化。樹(shù)立正氣，積極倡導(dǎo)“八種風(fēng)氣”：即以事業(yè)聚人風(fēng)氣，講團(tuán)結(jié)容人風(fēng)氣，用制度管人風(fēng)氣，用發(fā)展樹(shù)人風(fēng)氣，以敬業(yè)感人風(fēng)氣，以穩(wěn)定留人風(fēng)氣，以廉潔用人風(fēng)氣。
他強(qiáng)調(diào)，公司企業(yè)文化要以十九大及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開(kāi)拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)公司全面系統(tǒng)發(fā)展。
他指出，希望各部門、各子公司要以此次宣講為契機(jī)，緊密結(jié)合會(huì)議內(nèi)容，立足崗位實(shí)際，進(jìn)一步將學(xué)習(xí)企業(yè)文化與勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)引向深入，確保企業(yè)文化落地生根，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
