9月29日上午，監(jiān)理公司召開了第四季度工作部署會。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、集團公司派駐紀(jì)檢組參加了會議。
監(jiān)理公司董事長俞紅傳達了集團公司9月19日召開的經(jīng)濟穩(wěn)增長會議精神，重點組織學(xué)習(xí)了張斌成董事長在會上的講話精神。她要求與會人員抓好市場開拓與公司運營管理，做好會議精神的貫徹落實。
市場經(jīng)營部部長吳娜通報了公司1-9月份經(jīng)濟運行情況。公司副總經(jīng)理陳明偉、范新成分別對主管的經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)工作進行了匯報，分析了工作中存在的問題，提出了四季度的工作舉措。
俞紅總結(jié)了公司發(fā)展取得的成績，對存在的問題進行了客觀分析，提出了整改要求，并對第四季度工作做了整體部署。一是各分公司要做好節(jié)假日期間各項目部的值班及安全工作，確保施工正常有序；各主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理節(jié)假日期間要抽空去項目檢查指導(dǎo)工作，慰問一線職工。二是要繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新思維，不遺余力做好項目的承攬。三是要抓好項目的運營和管理，提升工程監(jiān)理質(zhì)量，加強安全防范，打造標(biāo)準(zhǔn)化項目部，樹立中陜核監(jiān)理品牌。四是要加大應(yīng)收款的催收力度，確保資金及時回籠。五是要繼續(xù)強化從嚴治企，進一步規(guī)范公司的運營和管理。六是要進一步加強黨群工作，加強職工的政治思想教育，提升企業(yè)聚合力。同時，她對各部門及分公司的工作提出了具體要求。
