“五一”勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際，華浩軒公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣及集團(tuán)公司關(guān)于“五一”期間安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署要求，積極做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范保障措施，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行，公司安環(huán)部精心組織，周密部署，在全廠范圍內(nèi)組織開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
4月28日下午，公司安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)王峰帶領(lǐng)安全環(huán)保部及各生產(chǎn)系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人組成的檢查組，深入生產(chǎn)一線，在公司成品油庫(kù)、裝卸區(qū)、液化氣球罐區(qū)、生產(chǎn)裝置、常壓罐區(qū)等重點(diǎn)安全生產(chǎn)區(qū)域開(kāi)展了全方位的安全檢查，特別是對(duì)事故“易發(fā)區(qū)”和“要害部位”進(jìn)行了細(xì)查嚴(yán)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“反三違”進(jìn)行突擊檢查，加強(qiáng)和鞏固公司各級(jí)、各部門管理人員及一線員工的“安全責(zé)任心”和“安全管理制度敬畏心”，經(jīng)過(guò)細(xì)致的檢查，共檢查出存在的各類隱患13條。
王峰現(xiàn)場(chǎng)做出具體安排：一是對(duì)所檢查出的安全隱患責(zé)任部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須立行立改，責(zé)任落實(shí)到人。二是監(jiān)管部門必須親臨現(xiàn)場(chǎng)把好整改結(jié)果的驗(yàn)收，決不能讓安全隱患問(wèn)題過(guò)夜，三各部門認(rèn)真部署節(jié)前各項(xiàng)安全工作、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，做好應(yīng)急處理措施，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)運(yùn)行部門安全管理人員要保持電話24小時(shí)暢通，確保節(jié)日期間生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
