自集團公司召開三季度經(jīng)濟運行分析會議以來，二一一大隊通過深入、完整、準確的學(xué)習宣貫集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，系統(tǒng)、深刻、客觀的總結(jié)檢視前三季度取得的成績和存在的問題，認真、合理、全面的安排部署四季度乃至下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、維穩(wěn)防疫、人才科技、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、作風建設(shè)等各項工作，打出了一套年末收官之戰(zhàn)和推進高質(zhì)量發(fā)展的組合拳，提振了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力。
10月18日，公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營實體單位負責人和相關(guān)部門負責人在四樓會議室參加了集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會分會場視頻會議，19日，將集團公司黨委書記、董事長楊百鎖、黨委副書記、總經(jīng)理朱華平等領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言材料分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門、單位負責人，要求認真學(xué)習集團公司會議精神，積極謀劃公司三季度經(jīng)濟運行分析會。
10月20日，公司組織召開了三季度經(jīng)濟運行分析會，對集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神進行了再次傳達，總結(jié)檢視公司三季度經(jīng)濟運行有關(guān)工作，安排部署四季度有關(guān)工作，并要求各部門、各單位認真抓好學(xué)習、宣貫和落實。隨后，公司印發(fā)了2022年四季度主要工作責任清單，將會議上確定的工作目標、重點任務(wù)、保障措施清單化，將壓力層層傳導(dǎo)至每個人，確保各項工作得到全面認真落實。
2022年剩下不到三個月的時間是公司攻堅決勝的關(guān)鍵期，公司將繼續(xù)以打造中陜核集團探、采、選、冶、貿(mào)一體化示范企業(yè)為目標，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進企業(yè)改革創(chuàng)新，持續(xù)推進隊伍作風建設(shè)，以更加拼搏的姿態(tài)、更加昂揚的斗志、團結(jié)一致、迎難而上、善作善成，高質(zhì)量完成各項任務(wù)，為推進公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階不懈努力奮斗。
