自集團公司召開三季度經濟運行分析會議以來，二一一大隊通過深入、完整、準確的學習宣貫集團公司三季度經濟運行分析會議精神，系統(tǒng)、深刻、客觀的總結檢視前三季度取得的成績和存在的問題，認真、合理、全面的安排部署四季度乃至下一階段的生產經營、安全環(huán)保、維穩(wěn)防疫、人才科技、產業(yè)優(yōu)化、作風建設等各項工作，打出了一套年末收官之戰(zhàn)和推進高質量發(fā)展的組合拳，提振了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力。
10月18日，公司組織領導班子成員、各經營實體單位負責人和相關部門負責人在四樓會議室參加了集團公司三季度經濟運行分析會分會場視頻會議，19日，將集團公司黨委書記、董事長楊百鎖、黨委副書記、總經理朱華平等領導的發(fā)言材料分發(fā)至公司領導班子成員和有關部門、單位負責人，要求認真學習集團公司會議精神，積極謀劃公司三季度經濟運行分析會。
10月20日，公司組織召開了三季度經濟運行分析會，對集團公司三季度經濟運行分析會精神進行了再次傳達，總結檢視公司三季度經濟運行有關工作，安排部署四季度有關工作，并要求各部門、各單位認真抓好學習、宣貫和落實。隨后，公司印發(fā)了2022年四季度主要工作責任清單，將會議上確定的工作目標、重點任務、保障措施清單化，將壓力層層傳導至每個人，確保各項工作得到全面認真落實。
2022年剩下不到三個月的時間是公司攻堅決勝的關鍵期，公司將繼續(xù)以打造中陜核集團探、采、選、冶、貿一體化示范企業(yè)為目標，持續(xù)推進產業(yè)轉型升級，持續(xù)推進企業(yè)改革創(chuàng)新，持續(xù)推進隊伍作風建設，以更加拼搏的姿態(tài)、更加昂揚的斗志、團結一致、迎難而上、善作善成，高質量完成各項任務，為推進公司經營發(fā)展再上新臺階不懈努力奮斗。
