穩(wěn)中求進 攻堅克難 篤行不怠 再接再厲 二二四大隊鉬業(yè)公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)努力續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
2022年前三季度，鉬業(yè)公司在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞二二四大隊有限公司年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，扎實推進各項重點工作，前三季度累計實現(xiàn)經(jīng)營收入突破10億元，完成全年經(jīng)營收入指標的86.83%，同比增長58.6%，累計實現(xiàn)利潤總額同比增長49.41%，較好的跟進完成了年初制定的階段性目標任務(wù)。
強化管理體系建設(shè)，生產(chǎn)運行持續(xù)穩(wěn)定。鉬業(yè)公司堅定持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的信心和決心，保持定力和韌勁，嚴格落實各項舉措，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓學習和實操技能提升，提高職工的綜合專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)造就創(chuàng)新能力強、服務(wù)意識強的專業(yè)人才隊伍；加強生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)，消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備的運行穩(wěn)定性和運轉(zhuǎn)率，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行；強化、規(guī)范操作規(guī)程的執(zhí)行，產(chǎn)品回收率和成品率進一步提高；加強“6S”精益管理落實，營造整潔、有序、安全的辦公環(huán)境,提高員工素養(yǎng),增強工作效率,形成了追求卓越,精益求精的企業(yè)文化。
把握市場波動機遇，經(jīng)營效果持續(xù)顯現(xiàn)。緊盯國際、國內(nèi)經(jīng)濟政策變化、大宗商品價格走勢和鉬行業(yè)變化，對鉬行業(yè)市場趨勢進行了充分分析、研究，為經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)；強化了市場經(jīng)營業(yè)務(wù)人員能力建設(shè)，進一步提升了溝通協(xié)調(diào)能力、信息收集能力、解決問題能力和市場開拓能力，為經(jīng)營工作創(chuàng)新發(fā)展筑牢了保障基礎(chǔ)；持續(xù)深化、鞏固與礦山、鋼廠的合作伙伴關(guān)系，同時積極開拓新市場，新型優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)取得一定成效；應(yīng)收賬款回款速度提高，資金使用效率提高，進一步確保了市場運營資金充裕；各類原（輔）料、備品備件采購保障充盈，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定持續(xù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
深化科技創(chuàng)新應(yīng)用，生產(chǎn)效能持續(xù)提升。牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)生動力理念，助推工藝技術(shù)革新和創(chuàng)造；依托渭南市示范型勞模創(chuàng)新工作室，積極開展“小革新”“小發(fā)明”，及時解決了生產(chǎn)中遇到的實際問題；積極落實政府、集團公司關(guān)于科技創(chuàng)新方面的工作要求，開展各類科技創(chuàng)新專項項目申報，充分發(fā)揮科技對企業(yè)生產(chǎn)效率提升的推動作用。
規(guī)范流程落實職責，安全環(huán)保態(tài)勢持續(xù)向好。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，按照安全工作人人有責、人人負責、人人擔責的要求，明確各級人員安全職責，并監(jiān)督落實；嚴格按照安全標準化建設(shè)和雙重預(yù)防體系建設(shè)要求，規(guī)范了公司各項安全管理制度，明確了安全管理要求，將安全管理規(guī)范化、標準化；加強安全環(huán)保培訓，特別是對外包作業(yè)人員、新入職職工等，職工安全意識、安全技能得到進一步增強；加強了現(xiàn)場安全環(huán)保檢查力度，從源頭上提高了隱患發(fā)現(xiàn)、治理能力，防患于未然；嚴格執(zhí)行國家和地方污染物排放標準，嚴控各項污染物排放指標，牢守底線不動搖，切實守護綠水青山。
前三季度，鉬業(yè)公司穩(wěn)中求進、攻堅克難，取得了較好的成績，接下來，鉬業(yè)公司將再接再厲、篤行不怠、鉚足干勁、加壓奮進，謀劃部署重點工作，全力沖刺年度目標任務(wù)，打好第四季度關(guān)鍵戰(zhàn)，確保2022年各項工作圓滿收官！
