為了加快推進企業(yè)信息化建設(shè)，提高信息化工作水平，進一步推進項目管理系統(tǒng)在全公司的廣泛推廣應(yīng)用，3月29日，建設(shè)集團舉辦項目管理系統(tǒng)應(yīng)用提升培訓(xùn)。培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合的方式進行，相關(guān)業(yè)務(wù)部門及項目部人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要從系統(tǒng)升級后新版本新功能講解，成本科目成本分析數(shù)據(jù)來源、桌面組件數(shù)據(jù)來源、成本管控參數(shù)內(nèi)容介紹，勞務(wù)分包、機械、物資管理、資金管理、安全管理等模塊進行了詳細講解與實操演練。培訓(xùn)采用邊講邊練的方式，讓學(xué)員在聽課的同時先有感觀認識，對模塊有初步的了解，再從實際練習(xí)中掌握各模塊的基本功能。通過理論和實踐的結(jié)合教學(xué)，學(xué)員們普遍反映收獲頗豐，能通過應(yīng)用好軟件輔助日后的工作。
項目管理系統(tǒng)是關(guān)系公司改革發(fā)展的一項重要工作，是公司拓展全國業(yè)務(wù)的有效管理工具，覆蓋了從公司日常管理，成本核算乃至招投標(biāo)到竣工驗收整個工程各個階段和各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的項目管控過程。涉及的內(nèi)容廣泛，各模塊的關(guān)聯(lián)性強，通過項目管理系統(tǒng)，將建立公司、分子公司、項目部三級項目綜合管理信息平臺，滿足各層級管理需要，實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高項目管理效率、效益。
此次培訓(xùn)有助于各項目系統(tǒng)管理員進一步掌握項目管理系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作知識，提高操作維護應(yīng)用水平，為建設(shè)集團全面使用項目管理系統(tǒng)，加強項目管控，加快建設(shè)項目大數(shù)據(jù)平臺奠定良好基礎(chǔ)。
