為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，優(yōu)化管理機制、提高生產(chǎn)運營效率，全面落實精益化管理工作要求，7月14日，宜威新能源組織開展數(shù)字化信息管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及部門、項目核心人員參加會議，會議由經(jīng)營管理部部長曹亞莉主持。

本次培訓(xùn)由數(shù)字化信息管理系統(tǒng)領(lǐng)域資深專家陳康主講。陳康圍繞該系統(tǒng)的主要作用、基本設(shè)置、常用功能等方面，重點講解了專業(yè)分包管理、物資管理、施工過程管理、發(fā)票管理、資金管理、OA辦公等功能模塊。培訓(xùn)采用線上實操+提問討論的方式，通過系統(tǒng)講解和對試點項目數(shù)據(jù)進(jìn)行核對答疑，讓大家能夠更加直觀的了解數(shù)字化信息管理系統(tǒng)各功能模塊的關(guān)聯(lián)關(guān)系和整體業(yè)務(wù)流程。

公司總經(jīng)理陳晶強調(diào)，各部門要結(jié)合當(dāng)前的信息化浪潮和公司實際情況，切實提高思想站位，充分認(rèn)識到信息化管理對于公司發(fā)展的重要性。他指出，數(shù)字化信息管理系統(tǒng)是公司信息化建設(shè)的重要工具，能夠?qū)崿F(xiàn)項目過程全面管理，對于成本管理和風(fēng)險控制具有良好的穿透性。他要求，公司的所有項目數(shù)據(jù)即將接入到該系統(tǒng)，公司各部門及相關(guān)人員要高度重視、全力配合、高效完成。

公司建立完善數(shù)字化信息管理系統(tǒng)，將工程項目與辦公系統(tǒng)緊密結(jié)合，通過管理系統(tǒng)的直觀管控、精細(xì)管控，為企業(yè)成本管控工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為公司精益化管理把好了第一關(guān)！