為全面提高公司整體工作效率、提升管理水平，實現(xiàn)項目有信息化高效管控，7月上旬，由建設集團科技信息部組織分別在新疆分公司、新疆喀什城投·和悅嘉苑項目、小商品城項目進行項目管理系統(tǒng)培訓。

此次培訓主要從合同管理、機械設備管理、物資管理、勞務管理、資金管理和安全管理六個模塊開展。培訓負責人對各個模塊進行精細講解及實操訓練。培訓中，分公司和項目部人員表現(xiàn)出極高的學習熱情，認真聽講，積極互動。針對項目人員在實操過程中遇到的困難，進行了答疑解惑。

項目管理系統(tǒng)是關(guān)系著公司改革發(fā)展的一項重要工作，是公司拓展全國業(yè)務的有效管理工具。此次培訓使分公司和項目部人員對項目管理系統(tǒng)有了更全面系統(tǒng)的了解，進一步提升了大家的專業(yè)業(yè)務水平，為以后加快業(yè)務審批效率，公司實現(xiàn)成本可視化、制度流程化、管控智能化起到了至關(guān)重要的作用，進一步推動了建設集團信息化建設。