近日，為確保精益化管理工作高效平穩(wěn)推進，黃莊煤礦組織召開了精益管理工作推進會。各部門負責(zé)人參加了會議，總經(jīng)理郭軍省主持會議。

會上，由綜合辦公室牽頭深入學(xué)習(xí)了集團公司和黃莊煤礦精益管理實施方案，對后續(xù)工作進行了安排部署，集中觀看學(xué)習(xí)了同行業(yè)精益管理有關(guān)視頻資料。

郭軍省對后續(xù)工作提出了具體要求，一要高度重視精益管理工作，要充分認識到既是集團總體安排部署，也是黃莊煤礦可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，精益管理的理念、思維、意識要具體體現(xiàn)在全體員工的具體工作中；二要轉(zhuǎn)變固有的、慣性的、粗放的工作作風(fēng)，把杜絕浪費、降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營效益作為抓手，抓實抓細，抓出實效；三要認真貫徹落實集團有關(guān)要求，認真領(lǐng)會公司方案有關(guān)要求和內(nèi)容；四要對涉及精益管理工作的各項指標前后對比，按照各部門的計劃，分階段穩(wěn)步推進，確保精益管理工作順利完成，不斷提高黃莊煤礦整體管理水平，達到“最小投入創(chuàng)造出更多價值”的目標，助力黃莊煤礦可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。