為進一步明確目標、理清思路、提高效能，牢固樹立“干就干好、干好干快”的工作文化，推動督查督辦落到實處，7月11日下午，在全面總結(jié)半年工作的時間節(jié)點，宜威新能源圍繞前期部署的重點工作，組織召開重點工作推進落實專題會議。會議由副總經(jīng)理藺嘯宇主持。

會上，各責任部門、責任人圍繞各自負責的重點工作和業(yè)務領(lǐng)域，匯報工作進展，剖析存在問題，提出解決思路和下一步工作計劃。

公司總經(jīng)理陳晶就加快推進各項工作提出明確要求，并對下一步重點工作進行安排部署。一是搶抓任務訂單，不斷開拓新市場，爭取實現(xiàn)經(jīng)營成果新突破。同時，要加大資質(zhì)申辦推進力度，盡快補齊公司發(fā)展短板。二是加大清欠力度，壓實清欠工作責任制，明確重大項目由公司督辦，將清欠工作納入定期會議內(nèi)容，結(jié)合清欠效果及時調(diào)整清欠方案，保障資金高效利用。三是完善制度建設，助力合規(guī)管理再上新臺階。要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策文件精神，做好制度修訂完善和流程優(yōu)化，重點突出合規(guī)、實用、高效。四是抓實生產(chǎn)組織，抓好項目安全生產(chǎn)建設，加強項目過程管控，提升項目精益管理能力。

會議強調(diào)，一是高度重視抓推進。要充分認識到工作中存在的問題和不足，自覺扛起責任擔當，推動各項工作落地落細落實。二是明確目標抓推進。要突出重點，樹立目標導向，實現(xiàn)工作成效新突破。三是明確措施抓推進。要方法過硬、方法精準、方法科學，推動工作精細化、科學化，確保工作成效。四是搶抓時間抓推進。要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，力求質(zhì)量與速度并重，切實提高工作效率。五是按工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化的思路，實行通報督辦機制，層層壓實責任，形成工作閉環(huán)。

公司領(lǐng)導班子成員、高管、中層干部參加會議。