人勤春來早，奮進正當時。為使廣大干部職工拉滿弓、緊好弦，迅速收心歸位，把精力集中起來，把干勁激發(fā)出來，把熱情釋放出來，在工作上拿出“新態(tài)度”，在企業(yè)發(fā)展上跑出“加速度”，為加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻，集團公司各權(quán)屬單位迅速召開節(jié)后收心會，抓緊抓實抓好各項工作，為圓滿完成2024年各項任務開好局、起好步。

為確保節(jié)后各項工作的順利開展，切實做到人員歸位、思想回位、工作到位，為全年工作開好頭、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。陜核投資公司組織召開春節(jié)“節(jié)后收心動員會”，陜核投資領(lǐng)導班子成員出席會議，全體干部職工參加會議。

會議指出，全體人員要立即恢復正常的工作秩序，迅速進入正常的工作狀態(tài)，瞄準新定的任務目標，真正把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，迅速凝聚策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

會議要求，一要收心收思想。盡快克服“節(jié)后綜合癥”，調(diào)整工作狀態(tài)，迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，做到心思迅速集中，狀態(tài)迅速調(diào)整，工作秩序迅速恢復。二要實干巧干加油干。各部門要將分管領(lǐng)域的工作進行細化分解，撰寫部門工作任務分解表，確立今年的主要工作與目標，形成全年工作計劃，確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)。三要提神提氣提能力。立足本身職能職責，以等不起的急迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，扎實推進各項工作，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步，爭取在一季度取得開門紅的好業(yè)績。

為使廣大干部職工從春節(jié)長假中迅速調(diào)整工作狀態(tài)，確保公司順利實現(xiàn)“開門紅”，藍天能源公司組織召開2024年春節(jié)復工收心會，公司領(lǐng)導班子成員、全體中層干部參加會議。

會議強調(diào)，一要迅速收心歸位，進入工作狀態(tài)。各部門要緊緊圍繞公司年度目標任務，把思想和行動統(tǒng)一到公司各項安排部署上來，一以貫之抓落實，行動迅速“見成效”，力爭實現(xiàn)首季度“開門紅”；二要加大開拓力度，提升業(yè)務質(zhì)量。要積極尋求拓寬業(yè)務品類，業(yè)務拓展向東部及沿海發(fā)達地區(qū)、能源消耗集中的地區(qū)轉(zhuǎn)移，以現(xiàn)有老客戶為主體支撐，挖掘新的優(yōu)質(zhì)客戶資源，確保2024年業(yè)務穩(wěn)中有升；三要抓實管理工作，促進質(zhì)量提升。要持續(xù)深化推進精細化管理，切實提高企業(yè)執(zhí)行力，確保各項制度完善和落地、各業(yè)務有序落實。

為確保節(jié)后各項工作順利開展，華浩軒公司組織召開2024年節(jié)后收心暨重點工作部署會。公司領(lǐng)導班子成員及全體中層干部參加了會議。

會上，分析了華浩軒公司經(jīng)營發(fā)展的焦點和難點，明確了2024年經(jīng)營發(fā)展方向和目標，對公司安全管理水平和綜合能力提升作出具體要求。會議強調(diào)，在新的一年里，全體干部要以身作則，調(diào)整狀態(tài)，圍繞公司2024年重點任務精心謀劃；各部門要以法律體檢提出的問題整改為契機，查缺補漏，提高責任意識，對內(nèi)狠抓制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，抓實基層，夯實基礎(chǔ)；要在新的一年，以新的氣象，新的隊伍，全力推進同晟唐達的經(jīng)營合作，控制好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實落實安全環(huán)保主體責任，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。