近日，集團公司舉辦了“所屬子公司外部董事工作交流座談會”，集團公司黨委書記、董事長朱華平，黨委副書記安敏，副總經(jīng)理岳榮昌以及所屬子公司專、兼職外部董事共計30余人出席會議。集團公司副總經(jīng)理張煒主持會議。

會上，集團黨委工作部（組織部）部長金衛(wèi)平解讀了《所屬子公司外部董事考核評價和激勵約束實施辦法》等制度的修訂內(nèi)容。綜合辦公室主任付星就各子公司董事會日常管理工作做進一步說明。

隨后，外部董事們結(jié)合自身履職情況，就外部董事工作保障支撐及各基層單位董事會建設等方面遇到的困難、問題，進行了交流研討，提出了具有建設性的意見建議。

朱華平指出，要重視現(xiàn)代企業(yè)董事會的建設，要認識到董事會是促進企業(yè)規(guī)范化管理、預防重大風險的有效手段。外部董事要進一步提高認識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及集團高質(zhì)量發(fā)展改革大局履職盡責。充分發(fā)揮董事會在企業(yè)治理中的重要作用，充分發(fā)揮外部董事在董事會中的重要作用，促進企業(yè)戰(zhàn)略決策、監(jiān)督管理工作的改進。作為一名外部董事要明確定位、履職盡責，扮好決策專家、執(zhí)行督導、經(jīng)營顧問和溝通橋梁的角色。要加強學習，加強工作調(diào)研，擴大知識面，提高專業(yè)素質(zhì)，要做到“明政策、知企情、有研究、有思考、有主見”，為履職行權(quán)打下良好的基礎，進一步提升董事會決策質(zhì)量和效率。