5月14日，中陜核集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱華平到中陜核黃莊煤礦、中陜核陜西健康集團(tuán)西機(jī)醫(yī)院調(diào)研指導(dǎo)工作。中陜核集團(tuán)黨委工作部（組織部）部長(zhǎng)金衛(wèi)平、黃莊煤礦及西機(jī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分別陪同調(diào)研。

5月14日上午，朱華平一行深入黃莊煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作并進(jìn)行座談。黃莊煤礦黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)郭軍省就黃莊煤礦今年以來(lái)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本管控、二采區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

會(huì)上，朱華平指出，黃莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，積極發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，從銷售市場(chǎng)開(kāi)拓、煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全防控、精益管理等方面持續(xù)探索。能夠科學(xué)精準(zhǔn)編制生產(chǎn)計(jì)劃，高效有序推進(jìn)重點(diǎn)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平持續(xù)提高，原煤產(chǎn)銷能力穩(wěn)步增強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)拓成效顯著，銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，黃莊煤礦在今后的工作中，一是要凝心聚力謀發(fā)展，認(rèn)真履職盡責(zé)，大膽干事創(chuàng)業(yè)，鞏固好當(dāng)前良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，創(chuàng)造黃莊煤礦新業(yè)績(jī)；二是要堅(jiān)持好第一議題制度，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，持續(xù)鞏固主題教育成果，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；三是要以建設(shè)一流企業(yè)為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)省內(nèi)外優(yōu)秀煤礦企業(yè)，全面推行精益管理，有效提升管理效能；四是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題，統(tǒng)籌安排原煤生產(chǎn)和礦井建設(shè)工作，確保采掘平衡和產(chǎn)銷平衡，進(jìn)一步提升煤礦經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益；五是要從嚴(yán)從實(shí)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)，將黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。六是要繼續(xù)高度重視安全環(huán)保工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，提高煤礦本質(zhì)安全生產(chǎn)水平，確保不發(fā)生安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)事件。

5月14日下午，朱華平一行到西機(jī)醫(yī)院進(jìn)行深入調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，寶雞西機(jī)醫(yī)院黨支部書(shū)記、理事長(zhǎng)、院長(zhǎng)田延龍就醫(yī)院整體情況和2024年1-4月份的經(jīng)營(yíng)管理情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、工作亮點(diǎn)、黨建與經(jīng)營(yíng)融合情況、存在的問(wèn)題、下一步的工作打算等方面進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

朱華平對(duì)寶雞西機(jī)醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作和醫(yī)院發(fā)展成效給予肯定，同時(shí)對(duì)醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展提出了五個(gè)方面意見(jiàn)；一是要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)年度工作任務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步向好；二是要通過(guò)引進(jìn)培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建人才梯隊(duì)。內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)要兩手抓；三是要抓好醫(yī)院的精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)工作，要做好目標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、績(jī)效管理等內(nèi)部精細(xì)化管理工作，不斷提高患者就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量；四是要不斷提高醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)水平，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)向大學(xué)附屬醫(yī)院看齊，向地方政府三甲醫(yī)院看齊、運(yùn)營(yíng)管理工作向一流企業(yè)看齊；五是要抓住發(fā)展的歷史機(jī)遇，加強(qiáng)與上級(jí)部門協(xié)作，爭(zhēng)取各項(xiàng)項(xiàng)目，拓展健康服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)醫(yī)院向高質(zhì)量成效；六是加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作。要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，開(kāi)展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)組織發(fā)展工作，要通過(guò)制度，機(jī)制，事權(quán)清單和工作流程管理，堵塞管理漏洞，抓好醫(yī)療領(lǐng)域腐敗問(wèn)題治理，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正環(huán)境。

會(huì)后，朱華平一行來(lái)到中陜核陜西健康集團(tuán)西機(jī)醫(yī)護(hù)養(yǎng)老院項(xiàng)目、后勤綜合服務(wù)三層樓的購(gòu)置項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、綜合樓一層大廳、行政樓前區(qū)、醫(yī)院周邊等多處進(jìn)行調(diào)研考察。在綜合樓門診大廳了解調(diào)研醫(yī)院科室的有關(guān)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)檢查，并提出了工作要求。他希望西機(jī)醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員不忘初心、牢記使命，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，一心為公，不負(fù)重托，團(tuán)結(jié)全體職工，把握住集團(tuán)公司給予的良好機(jī)遇，全力發(fā)展西機(jī)醫(yī)院，讓西機(jī)醫(yī)院早日邁入三級(jí)醫(yī)院行列，為寶雞地區(qū)人民群眾健康多做貢獻(xiàn)。