今年以來(lái)，中陜核集團(tuán)以全面落實(shí)深化“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，錨定目標(biāo)勠力攻堅(jiān)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，謀深、謀實(shí)、謀優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目，深入謀劃新產(chǎn)業(yè)，加快培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，全力提升高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)效、速度、規(guī)模，以二季度的強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)，全力沖刺年中“雙過(guò)半”。趕訂單、上產(chǎn)量、提質(zhì)量、增效益……連日來(lái)，中陜核集團(tuán)各權(quán)屬單位搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、奮勇?tīng)?zhēng)先，生產(chǎn)車(chē)間、項(xiàng)目一線(xiàn)到處是紅紅火火，一派繁忙的生產(chǎn)景象，各單位正緊盯任務(wù)目標(biāo)，以“搶”的意識(shí)、“拼”的勁頭、“爭(zhēng)”的膽識(shí)、“跑”的姿態(tài)，向關(guān)鍵處發(fā)力，以實(shí)干實(shí)績(jī)?nèi)_刺年中“雙過(guò)半”。

盛夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物并秀。2024年以來(lái)，中陜核藍(lán)天能源圍繞中陜核集團(tuán)“探、采、選、冶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，堅(jiān)持外部拓展市場(chǎng)、內(nèi)部精細(xì)化管理，持續(xù)深耕煤炭、礦產(chǎn)品貿(mào)易領(lǐng)域，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)新渠道、新模式，錨定全年“總目標(biāo)”，全力沖刺年中任務(wù)目標(biāo)“雙過(guò)半”。

搶抓新機(jī)遇，展現(xiàn)新作為。冬夏兩季為用電高峰期，為進(jìn)一步搶抓市場(chǎng)，藍(lán)天能源在年初供熱企業(yè)用煤需求旺盛時(shí)期，堅(jiān)定不移地推進(jìn)冬煤銷(xiāo)售各項(xiàng)工作，2024年春節(jié)期間，公司累計(jì)銷(xiāo)售冬煤7.3萬(wàn)噸，在搶抓冬季供熱市場(chǎng)需求旺盛的大好機(jī)遇的同時(shí)，有力保障了當(dāng)?shù)毓崞髽I(yè)的煤炭供應(yīng)，為冬煤銷(xiāo)售業(yè)務(wù)收官戰(zhàn)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。在冬煤銷(xiāo)售業(yè)務(wù)余溫未散時(shí)，公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提前布局、周密部署，在夏季用電高峰期來(lái)臨之際，與華能景泰熱電有限公司、陜西能源煤炭運(yùn)銷(xiāo)有限責(zé)任公司簽訂長(zhǎng)期購(gòu)銷(xiāo)合同，進(jìn)一步夯實(shí)公司煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)。

布局新賽道，謀求新突破。為有效應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)煤電業(yè)務(wù)飽和、煤炭需求疲軟等影響，藍(lán)天能源業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等有效措施，積極調(diào)研煤炭市場(chǎng)，邀請(qǐng)客戶(hù)實(shí)地洽談，其間多次前往華東、華南等煤炭消費(fèi)需求旺盛地區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目考察，結(jié)合公司多年深耕煤炭貿(mào)易領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，突破性地開(kāi)發(fā)曹妃甸港口建倉(cāng)貿(mào)易業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)以曹妃甸港口為集散中心，充分依托大港功能及港口區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將公司供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展至長(zhǎng)江、沿海一帶，推動(dòng)公司“海進(jìn)江”業(yè)務(wù)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

緊扣強(qiáng)管理，持續(xù)防風(fēng)險(xiǎn)。為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)部門(mén)工作效率和活力，藍(lán)天能源將市場(chǎng)部重新整合，按照目標(biāo)任務(wù)獨(dú)立考核，不斷激發(fā)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊意識(shí)，形成你追我趕的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控，公司成立運(yùn)營(yíng)管理部，建立具有財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等知識(shí)的復(fù)合型運(yùn)營(yíng)管理人員隊(duì)伍，對(duì)公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，多角度分析業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行跟蹤、分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。

風(fēng)勁帆滿(mǎn)啟新篇，接續(xù)奮斗再出發(fā)。藍(lán)天能源全體干部職工將以?shī)^斗者的姿態(tài)砥礪前行，把準(zhǔn)市場(chǎng)方向、積極主動(dòng)出擊、全力拓展市場(chǎng)，持續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，整合資源形成合力，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)藍(lán)天能源高質(zhì)量發(fā)展新局面，為中陜核集團(tuán)創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。