為進一步落實企業(yè)精益化管理工作要求，提升管理工作效率，促進各項工作高效部署執(zhí)行，建立健全項目施工管理及行政管理工作體系，3月6日，宜威新能源組織開展數(shù)字化信息管理系統(tǒng)第三期專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)針對公司全體員工，邀請“紅圈云”系統(tǒng)運營負責(zé)人王麗華作為培訓(xùn)主講人。

王麗華主要圍繞管理系統(tǒng)三大板塊14個業(yè)務(wù)模塊逐項進行演示，對項目實施過程中的收入管理、支出管理、資金管理、物資管理模塊等各部門交叉配合環(huán)節(jié)進行了重點講解和實操演示，讓大家對數(shù)字化信息管理系統(tǒng)有了更全面的認識。針對各部門業(yè)務(wù)人員提出的近期使用過程中遇到的難點疑點，她現(xiàn)場一一解答，并通過詳細的操作演示，幫助大家進一步掌握業(yè)務(wù)操作具體流程。

本次培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實用性和可操作性較強，幫助業(yè)務(wù)人員將各模塊操作程序有效轉(zhuǎn)化為工作成效，進一步提高了履職本領(lǐng)和工作效率。

下一步，宜威新能源將持續(xù)高效推進落實企業(yè)精益化管理各項配套措施，不斷積累數(shù)字化信息管理系統(tǒng)應(yīng)用的實踐經(jīng)驗，讓數(shù)字化管理平臺越用越好用，讓各部門之間的溝通協(xié)作更順暢，促進各項工作任務(wù)更加高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地開展，助推企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展！