4月22日，宜威新能源召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司黨支部書記、董事長何厚錦出席會議并講話，總經(jīng)理陳晶主持會議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會議。

會議傳達(dá)了中陜核集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，公司經(jīng)理層成員、高管結(jié)合各自職責(zé)分工、市場業(yè)務(wù)劃分分別對一季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在問題及下一步重點(diǎn)工作等進(jìn)行詳細(xì)匯報。何厚錦對公司一季度經(jīng)營情況進(jìn)行全面總結(jié)回顧，分析公司當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)布局，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會議提出，公司上下要堅定信心、真抓實(shí)干，強(qiáng)化分析研判，全面認(rèn)識當(dāng)前公司發(fā)展面臨的形勢，穩(wěn)固優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)營上拼搶、生產(chǎn)上發(fā)力、產(chǎn)業(yè)上培育，強(qiáng)攻二季度，力爭“雙過半”，確保按期完成各項指標(biāo)任務(wù)。

會議認(rèn)為，圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)，當(dāng)前必須抓緊完成五項工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求配合完成上級審計工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；二是推動“數(shù)字化賦能精益管理”，堅持透明化管理，規(guī)避風(fēng)險，打造數(shù)字化平臺亮點(diǎn)；三是完善“廢舊動力電池綜合利用”項目，進(jìn)一步細(xì)化具體實(shí)施方案；四是完善熱泵行業(yè)市場調(diào)研考察報告，明確設(shè)備復(fù)產(chǎn)擴(kuò)量的經(jīng)營方向；五是做好新常態(tài)下新能源行業(yè)背景和公司主要發(fā)展方向相關(guān)的課題研究工作。

會議強(qiáng)調(diào)，全力抓好項目支撐，明確聚焦發(fā)展目標(biāo)。一是大力推動現(xiàn)有大項目的組織實(shí)施、示范引領(lǐng)；二是深挖行業(yè)政策、立好方向；三是運(yùn)用好“全員營銷”手段，全力開拓市場，發(fā)揮各自優(yōu)勢，整體性推動市場項目儲備；四是著力解決遺留問題，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，有效做好規(guī)定動作。

會議要求，公司上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，以時不我待、只爭朝夕的干勁搶抓發(fā)展機(jī)遇，看準(zhǔn)了就快行動，不要“把說了當(dāng)干了，把干了當(dāng)干成了”，用實(shí)際行動踐行“干就干好、干好干快”的工作文化、“中正有為、清澈見底”的廉潔文化，確保各項工作的高效推進(jìn)和順利完成。