為進一步加強精益管理，助力生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，促進二二四大隊中陜核鉬業(yè)有限公司高質(zhì)量高效率發(fā)展，7月4日，鉬業(yè)公司組織召開了2024年上半年精益管理工作交流會，并邀請了精益管理專家張毅授課，鉬業(yè)公司全體部門/車間負責人參加了此次會議，會議由鉬業(yè)公司副總經(jīng)理劉振川主持。

張毅從精益管理工作如何優(yōu)化改善、如何動態(tài)調(diào)整適應發(fā)展需求、精益管理工作如何全面貫徹執(zhí)行、如何確保工作落實到位，等四個方面進行了授課，并就各部門/車間精益管理工作推行過程中的各項問題進行了現(xiàn)場答疑。此次會議，使鉬業(yè)公司各部門/車間負責人對推進精益管理工作有了更清晰和系統(tǒng)的理解，為鉬業(yè)公司更好地開展相關工作提供了依據(jù)和支持。

會議要求，鉬業(yè)公司全體職工要以此次精益管理工作交流會為契機，全面持續(xù)推進精益管理工作，把精益管理工作的提升作為鉬業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的推進器，優(yōu)化業(yè)務流程，實現(xiàn)資源配置和管理能力的全面提升，提質(zhì)增效持續(xù)發(fā)力，確保公司各項工作穩(wěn)步運行；全體職工要把推行精益管理作為鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要舉措，準確把握精益管理內(nèi)涵、培養(yǎng)精益思維，把精益理念貫徹落實到日常工作中，不斷持續(xù)優(yōu)化、不斷改進，真正實現(xiàn)以最小的投入取得最大的效益，實現(xiàn)鉬業(yè)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。