9月23日上午，公司召開2013年第三次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對公司1至8月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并對第四季度及2014年的工作進(jìn)行了部署。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門管理及工作人員近70人參加了會(huì)議。會(huì)議由李孝國董事長主持。
    首先董事長李孝國傳達(dá)了陜核集團(tuán)公司第四次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議的主要精神，并認(rèn)真解讀了集團(tuán)公司目前的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展思路。隨后，劉躍華總經(jīng)理作了公司第三次經(jīng)濟(jì)分析工作報(bào)告，對公司1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)狀況、市場營銷等主要工作進(jìn)行了詳細(xì)分析，對公司目前存在的主要問題進(jìn)行了剖析，并找出解決問題的方法措施，同時(shí)對第四季度及今后的工作進(jìn)行了安排部署。   
    他說，第四季度公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)還相當(dāng)艱巨，各單位要結(jié)合實(shí)際找差距，切實(shí)肩負(fù)起公司發(fā)展的重要職責(zé)，各部門要明確第四季度的重點(diǎn)工作和主要任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，加強(qiáng)對營銷工作的幫助力度，幫助解決銷售工作中的難題，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)一線，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。我們要通過這次專題性質(zhì)的分析會(huì)議，對1至8月份經(jīng)營工作中取得的成績與不足形成較為透徹的認(rèn)知。在今后的工作中，我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)，通過制度規(guī)范、過程控制、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格檢查等一系列措施，緊抓市場、主動(dòng)出擊、明確目標(biāo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，完善造血機(jī)能，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新和思想觀念轉(zhuǎn)變，不斷挖掘潛力、創(chuàng)新動(dòng)力，以此來激發(fā)公司的活力，形成公司快速發(fā)展的內(nèi)生力量，打造核昌公司良性經(jīng)營的升級版。
    公司黨委書記崔秦蜀強(qiáng)調(diào)說，今天不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析會(huì)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、增強(qiáng)信心；進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心工作，同心同德、齊心協(xié)力，認(rèn)真組織好各項(xiàng)工作的開展，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
    李孝國董事長作了總結(jié)講話，他要求各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉躍華總經(jīng)理經(jīng)營分析工作報(bào)告，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，在今后的工作中要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)信心，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，各部門要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)工作的監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、全面的向前發(fā)展，跟上集團(tuán)公司的發(fā)展步伐。