4月18日，二一八大隊大隊長劉才華、黨總支書記陳金錄、副大隊長崔拴芳等一行深入光石溝礦區(qū)檢查工作，并通過現(xiàn)場辦公、召開會議、單獨談話等方式詳細(xì)了解了項目部目前面臨的困難，并提出了解決辦法。

    問生產(chǎn)之困，解生產(chǎn)之急。在光石溝礦區(qū)，大隊領(lǐng)導(dǎo)冒雨前往生產(chǎn)一線，現(xiàn)場聽取了項目部領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工作的匯報，在詳細(xì)了解了生產(chǎn)進(jìn)度、面臨困難等問題后，強調(diào)說，對于目前所面臨的問題大隊將立刻著手解決，項目部務(wù)必繼續(xù)千方百計狠抓生產(chǎn)，將生產(chǎn)建設(shè)工作進(jìn)一步推向高潮。同時，項目部還要切實抓好安全管理工作，堅決杜絕安全事故與環(huán)保事故。

    問人才之困，解人才之急。大隊領(lǐng)導(dǎo)與項目部領(lǐng)導(dǎo)成員就項目部人員編制一事進(jìn)行了深入交流，要求項目部進(jìn)一步細(xì)化人員編制方案。方案中需要從兄弟單位借調(diào)、返聘和從高校招聘以及重點引進(jìn)人才由大隊負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘，普通工人報大隊批準(zhǔn)后由項目部在計劃內(nèi)直接招聘。同時明確要求，新老技術(shù)員之間要明確師徒關(guān)系，通過“傳幫帶”等方式，扎實的做好人才培養(yǎng)工作，在工作中建設(shè)隊伍，打造一支精英團隊。

    問管理之困，解管理之急。在項目部，大隊領(lǐng)導(dǎo)與項目部領(lǐng)導(dǎo)成員、主要技術(shù)人員分別進(jìn)行了單獨談話，詳細(xì)了解了大家的思想狀態(tài)、工作態(tài)度、個人想法，對目前管理上存在的困難進(jìn)行了全面摸底。要求項目部堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，盡快制定各項規(guī)章制度，切實做好制度建設(shè)。同時，繼續(xù)加強對黨的十八大精神的學(xué)習(xí)，并將思想認(rèn)識統(tǒng)一到大隊2013年目標(biāo)任務(wù)上來，在工作中創(chuàng)造企業(yè)價值。

    在項目部，大隊領(lǐng)導(dǎo)還系統(tǒng)、全面的向項目部全體人員講了集團公司對二一八大隊的定位、二一八大隊的產(chǎn)生過程與大事記、光石溝礦區(qū)項目部的生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù)等。

    項目部領(lǐng)導(dǎo)班子表示一定會深刻領(lǐng)會，堅決執(zhí)行，創(chuàng)造性開展工作，圓滿完成今年各項任務(wù)目標(biāo)。