2010年6月12日,漢中天然谷生物科技有限公司在投產(chǎn)3周年之際,召開(kāi)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)。陜西省核工業(yè)地質(zhì)局副局長(zhǎng)劉建民、經(jīng)營(yíng)發(fā)展處處長(zhǎng)趙建輝、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)劉地海、核鑫礦業(yè)公司書(shū)記徐良、214大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及公司部門(mén)負(fù)責(zé)人共十七人參加了研討會(huì)。
這是一次立足現(xiàn)在總結(jié)成績(jī)找出問(wèn)題的會(huì)議,是一次帶有戰(zhàn)略性謀劃性未來(lái)的會(huì)議。天然谷公司董事會(huì)、經(jīng)理班子高度重視提前安排部署,借助上海展會(huì)充分收集保健品、中間體、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)形勢(shì)等信息為研討會(huì)召開(kāi)提供分析資料,會(huì)議在緊張而充實(shí)的一天半時(shí)間里完成會(huì)議全部?jī)?nèi)容,達(dá)到了預(yù)期目的。
12日上午,天然谷公司總經(jīng)理李雪松就投產(chǎn)以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)工作做了簡(jiǎn)要回顧,并對(duì)當(dāng)前我國(guó)植物中草藥提取物市場(chǎng)行情及國(guó)際需求作了介紹,客觀的分析了公司經(jīng)營(yíng)成本控制狀況及存在的主要問(wèn)題;公司銷(xiāo)售部副總經(jīng)理張軍輝就營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析及存在的主要問(wèn)題作了匯報(bào);公司主管生產(chǎn)研發(fā)副總經(jīng)理王平就工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題作了匯報(bào);最后公司總經(jīng)理李雪松就2010年下半年工作要點(diǎn)、措施及公司十二五規(guī)劃基本構(gòu)架作了匯報(bào)。
12日下午至13日中午,與會(huì)人員圍繞天然谷公司如何立足當(dāng)前中間體生產(chǎn)上規(guī)模、創(chuàng)效益,如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值,“十二五”規(guī)劃基本構(gòu)架的合理性、可行性三個(gè)問(wèn)題展開(kāi)了熱烈討論。通過(guò)分析討論:對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,存在問(wèn)題有了更深一步的了解,為進(jìn)一步解決實(shí)際問(wèn)題提供了幫助;對(duì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向形成比較清晰的思路,為建立完整的綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、職能開(kāi)發(fā)方向、按正常發(fā)展還是跨越式發(fā)展決策提供了幫助;對(duì)當(dāng)前植物提取,保健品有比較系統(tǒng)了解,使未來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展方向有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí);為打造生物化工產(chǎn)業(yè),局隊(duì)特色產(chǎn)業(yè)理清了思路。
會(huì)議最后,劉局長(zhǎng)總結(jié):“通過(guò)上海參加天然谷的醫(yī)藥中間體CPHI國(guó)際展會(huì)后,對(duì)天然谷公司有了相對(duì)清晰地定位,認(rèn)識(shí)更加清晰。天然谷作為局屬地化后的第一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,也是為數(shù)不多的產(chǎn)品項(xiàng)目,從現(xiàn)在發(fā)展看來(lái)已超過(guò)原來(lái)預(yù)期,產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)獨(dú)立體系基本建立,能相互配套。建廠試產(chǎn)時(shí)提前啟動(dòng)銷(xiāo)售工作,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易,因?yàn)槭袌?chǎng)工作做得好投入產(chǎn)出比雖然有很大問(wèn)題,但在培育管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售隊(duì)伍,交了滿意答卷。在天然谷公司能充分體現(xiàn)出了產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化過(guò)程,產(chǎn)供銷(xiāo)相互配套。天然谷的發(fā)展在全局戰(zhàn)略布局,思路上有一定示范效果”。今后要將認(rèn)證工作要走在市場(chǎng)的前面,通過(guò)認(rèn)證工作促進(jìn)內(nèi)部管理;未來(lái)做大做強(qiáng)為基本思路,要考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與擴(kuò)張需求,企業(yè)效益不能吃光分盡,克服盆地意識(shí);要立足漢中特色資源,在同質(zhì)化產(chǎn)品中作出自己特色產(chǎn)品;要有擴(kuò)張思路、資金準(zhǔn)備、企業(yè)做強(qiáng)要借風(fēng)行船,產(chǎn)品向保健品、中成藥、食品添加等方面發(fā)展,將十二五規(guī)劃與上市公司相結(jié)合,做好十二五規(guī)劃。
在這次研討會(huì)上,與會(huì)人員透徹詳細(xì)的述說(shuō)自己對(duì)天然谷公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,他們精彩的講述不僅是這次研討會(huì)上最亮麗的風(fēng)景線,也為公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助,劉局長(zhǎng)精辟入理的點(diǎn)評(píng)也讓與會(huì)人員受益匪淺,更讓大家對(duì)天然谷的發(fā)展充滿了無(wú)限的想像,天然谷的明天正等待著天然谷人去創(chuàng)造。
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