2012年12月21日，核昌公司董事長李孝國與公司副總經(jīng)理楊昭利用會議之便到甘肅核工業(yè)機電研究所（原核工業(yè)西北二O七廠）進行了考察調(diào)研。甘肅核工業(yè)機電研究所副所長郭振海等同志陪同調(diào)研。

調(diào)研中，郭副所長首先介紹了研究所的基本情況，簡要說明了屬地化之后的經(jīng)營管理、技術研發(fā)、市場開發(fā)及提高職工收入等方面的工作情況，著重對狠抓內(nèi)部管理、強化全員質(zhì)量意識、改變干部職工思想觀念等方面好的做法和先進經(jīng)驗做了系統(tǒng)全面的講述。隨后，在郭副所長的陪同下，李董事長一行還對該所的滾子分廠和機加分廠進行了實地考察，對分廠車間的現(xiàn)場管理，設備使用及保養(yǎng)，質(zhì)量控制，工藝管理等進行了詳細了解，并同產(chǎn)業(yè)工人進行了面對面的交談。

調(diào)研結束后，李董事長表示，這次考察使他感觸很深，清楚地認識到我公司同甘肅核工業(yè)研究所之間的差距：一是甘肅核工業(yè)研究所在提升內(nèi)部管理，夯實基礎管理方面的工作做的細，做的扎實，取得了明顯成效；二是在轉(zhuǎn)變職工思想觀念和提高全員質(zhì)量意識上做的好，職工的市場觀念、質(zhì)量意識都比較強；三是生產(chǎn)車間管理做的很好，很到位，設備保養(yǎng)到位，工件擺放整齊，車間環(huán)境整潔。

李董事長明確表示，希望雙方今后加強學習交流，傳播信息，互通有無，從而推動各自的事業(yè)實現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。