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中核西安建設(shè)工程有限公司召開上半年經(jīng)濟分析會
信息來源:       發(fā)表時間:2013-11-25 19:35:15
  

為進一步落實公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標和工作重點,分析上半年公司整體運營狀況, 8月13日,中核西安建設(shè)工程有限公司在山水嶺秀項目部會議室召開了上半年經(jīng)濟運行分析會議,通報了公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況和重點工作開展情況;聽取了分(子)公司、項目部關(guān)于上半年運營情況的總結(jié)匯報及上半年公司經(jīng)營、財務(wù)、安全工作情況匯報,部署了本年度后五個月的工作任務(wù)和工作重點。會議由公司黨總支書記張世平、副總經(jīng)理楊乃讓主持,副局長劉建民及局各相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各分(子)公司負責(zé)人、在建項目經(jīng)理、機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人共30余人參加會議。

總經(jīng)理王建峰在會上做了題為“開拓市場、注重經(jīng)營、加強管理、提高效益,為公司工程產(chǎn)業(yè)邁上新臺階而努力奮斗”的2012年上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。報告指出,上半年公司各項經(jīng)營、生產(chǎn)活動運行基本正常,雖較往年同期各項指標有所下降但總體呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢,各項主要指標均按計劃進行,房建項目部分指標超額完成,各重點工作也有序推進;同時,報告也逐一分析了當前公司經(jīng)營工作中存在的六個問題,提出了經(jīng)營策略和應(yīng)對措施。報告還部署了公司后五個月的工作目標和重點工作。 

公司經(jīng)營部主任冀懷社對上半年的經(jīng)營工作的開展情況及存在的不足進行了深刻的剖析。財務(wù)部主任謝季春就上半年財務(wù)管理、經(jīng)營活動整體情況,財務(wù)審計中發(fā)現(xiàn)的問題等情況作了詳細匯報。安防保衛(wèi)部主任常宗海通報了上半年安全檢查結(jié)果,分析了公司當前的安全生產(chǎn)形勢及今后五個月要重點防范的項目和方向。

劉建民副局長在講話中表示贊同王建峰總經(jīng)理的報告,在肯定了公司上半年各項工作取得的成績的基礎(chǔ)上,提出了幾個方面的要求:一是統(tǒng)一認識,認清形勢,工作中抓主要矛盾,抓短板;二是加強協(xié)作、加強市場開發(fā)、合理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,從風(fēng)險管控的角度審視自己的工作;三是經(jīng)營中要重點關(guān)注房建版塊,同時要進一步加大路橋市場的開發(fā)力度;四是總公司要加強對各分公司的指導(dǎo),各分公司要繼續(xù)努力開拓市場,力爭實現(xiàn)自給自足;五是加強人力資源管理,做好選、招、留、用各個環(huán)節(jié)的工作。

  黨總支書記張世平做了簡要會議總結(jié),要求各相關(guān)部門、分(子)公司、項目部在會后要認真貫徹本次會議精神,領(lǐng)會劉局長的重要講話內(nèi)容,用心體會王總及各分(子)公司、項目部的發(fā)言,把各項工作做好,推動公司后五個月各項工作的開展。

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