4月6日、9日，214大隊組成了以副大隊長劉才華為組長，經營發(fā)展科、財務科、監(jiān)審科、勞人科和安?？曝撠熑藶槌蓡T的多種經營工作督導組，對隊屬（含控股公司）7個經營單位2012年以來的生產經營情況、財務工作、勞動用工管理和安全生產等方面進行了督導檢查，各經營單位主管領導、主要負責人和財務主管參加了督導會議。

在為期2天的督導檢查中，督導組聽取了各經營單位領導對一季度經營等主要工作的介紹，與經營單位領導及財務人員共同分析了一季度經濟運行情況，并對完成年度經營目標進行了預測分析，對存在的問題進行了深入討論剖析，幫助經營單位領導明晰后三季度工作思路，明確工作重點以及做好重點工作基本思路和方法。督導組還深入了解了各經營單位今年以來的財務運行狀況、財經紀律執(zhí)行情況、安全生產形勢以及人才管理和建設情況，對存在面臨的問題進行了深入細致探討，提出了處理意見和明確要求。督導組還詳細詢問了有關單位對以前年度遺留問題的處理情況，并提出了具體處理要求。

通過督導檢查，督導組全面掌握了大隊經營管理工作情況。針對全隊經營形勢喜憂參半的現狀，督導組指出要完成全年生產任務，還需要全隊上下加倍努力，才能保證大隊經濟持續(xù)發(fā)展。