為更好地落實(shí)劉建民副局長來公司調(diào)研時(shí)指示精神，12月13日，核昌公司總經(jīng)理劉躍華主持召開專題會議，安排部署公司2012年的經(jīng)營、管理工作，公司辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營發(fā)展部、政工辦、人力資源部、工會辦、三產(chǎn)項(xiàng)目部、技術(shù)質(zhì)量部、倉儲部、安保動力部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，參會的各部門負(fù)責(zé)人分別對本部門的2011年的工作做了詳細(xì)匯報(bào)，對工作中存在的問題提出了整改意見。同時(shí)重點(diǎn)對本部門明年的工作做了計(jì)劃安排。隨后，大家暢所欲言，對公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題提出了許多富有建設(shè)性的意見。

聽取匯報(bào)后，劉躍華在會上對公司明年的重點(diǎn)工作做了安排：一是要加強(qiáng)成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用；二是繼續(xù)抓好人才引進(jìn)和員工培訓(xùn)工作，為將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核；三是進(jìn)一步加大質(zhì)量管理力度，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門，并納入公司考核范圍之內(nèi)；四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，倉儲部門要徹底盤好庫存，為明年的搬遷做好準(zhǔn)備。