2014年1月7日下午，大隊(duì)在機(jī)關(guān)辦公樓四樓大會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2014年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并就大隊(duì)今后工作提出了具體要求。會(huì)議由大隊(duì)長(zhǎng)王仲鐸主持，大隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員及經(jīng)營(yíng)單位在灞橋片工作人員共計(jì)80余人參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)上，工會(huì)主席、紀(jì)委書記張宏偉首先傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬作的題為《以更大的改革決心，用更硬的發(fā)展措施促進(jìn)陜核經(jīng)濟(jì)持續(xù)高效快速發(fā)展》的工作報(bào)告；黨委書記蘇庚洵重點(diǎn)向與會(huì)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張寬民在工作會(huì)上的講話——《認(rèn)真貫徹三中全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，全面深化企業(yè)化改革》，并就監(jiān)事會(huì)主席吳蘇平講話和副總經(jīng)理劉建民講話進(jìn)行了傳達(dá)，他希望全隊(duì)職工尤其是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、融會(huì)貫通。
　　大隊(duì)長(zhǎng)王仲鐸做了總結(jié)講話。他指出2014年是集團(tuán)公司全面深化改革之年，目標(biāo)大、力度大，要求全隊(duì)上下尤其是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)改革之要義，即改革就是要解放生產(chǎn)力，釋放活力，給能者以機(jī)會(huì)，給強(qiáng)者以舞臺(tái)，給員工干事以平臺(tái)。總結(jié)2013年，他認(rèn)為在集團(tuán)公司的頂層設(shè)計(jì)、正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊(duì)職工的求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)下，大隊(duì)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但面對(duì)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展，仍是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程，仍需付出更大更艱辛的努力。針對(duì)今后的工作，他要求大家真正樹(shù)立“能找礦、找到礦，能開(kāi)礦、開(kāi)好礦，敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)，凝合力、聚定力”四大理念，形成一套共同的目標(biāo)體、共同的責(zé)任體和共同的擔(dān)當(dāng)體，切實(shí)做到五點(diǎn)：一是要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以企業(yè)的行為準(zhǔn)則要求自己、要求本部門、要求本單位；二是要切實(shí)改變工作作風(fēng)，以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)改變自己、改變部門、改變單位；三是要切實(shí)變被動(dòng)為主動(dòng)。以務(wù)實(shí)求變的工作方式創(chuàng)新自己的工作、創(chuàng)新部門的工作、創(chuàng)新單位的工作；四是要切實(shí)建立責(zé)任鏈、形成落實(shí)環(huán)，在2014年工作乃至今后工作中明確責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任主體、明確工作時(shí)效；五是要根據(jù)集團(tuán)公司考核辦法，結(jié)合大隊(duì)2013年實(shí)情，進(jìn)一步修訂完善大隊(duì)考核管理辦法，真正做到公平公正公開(kāi)。
　　2013年已經(jīng)結(jié)束，2014年的號(hào)角剛剛吹響，相信全隊(duì)上下一定會(huì)按照集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，邁開(kāi)堅(jiān)定的腳步，全力開(kāi)好大隊(duì)職代會(huì)、工作會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化分解工作目標(biāo)任務(wù)，制定詳盡的切實(shí)可行的工作落實(shí)舉措，為2014年工作的順利有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。