為了深入推進集團公司轉(zhuǎn)型改革，進一步加強集團公司精細化管理水平，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)步伐，7月30日建設(shè)集團公司總經(jīng)理王建峰、黨委書記張世平一行帶領(lǐng)機關(guān)、項目管理人員29人赴黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司參觀學(xué)習(xí)。
　　參觀學(xué)習(xí)團受到了黃陵礦業(yè)集團的熱情接待，在黃嶺礦業(yè)集團公司財務(wù)總監(jiān)陳世文、辦公室副主任張海峰、黨群部副部長衛(wèi)慶華、財務(wù)處處長穆亞林、人力資源部部長魏軍剛、龍源建安公司黨委副書記梁林濤陪同下，上午參觀了礦業(yè)集團企業(yè)文化中心、觀看了黃陵礦業(yè)公司形象宣傳片，通過講解員細心的講解，參觀團全體同志深深的感受到黃陵礦業(yè)集團經(jīng)濟發(fā)展的過程和企業(yè)文化發(fā)展的歷程。
　　觀影結(jié)束后，建設(shè)集團和黃陵礦業(yè)集團就企業(yè)概況、企業(yè)文化、精細化管理進行了交流座談。黃陵礦業(yè)集團公司財務(wù)總監(jiān)陳世文首先介紹了礦業(yè)集團的概況和現(xiàn)狀、企業(yè)管理理念、發(fā)展歷程；并且重點介紹了企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展以及崗位精細化管理和崗位價值再造方面的經(jīng)驗。
　　建設(shè)集團總經(jīng)理王建峰、黨委書記張世平認真聆聽了陳總監(jiān)的介紹，首先肯定了礦業(yè)集團的發(fā)展的輝煌業(yè)績，同時王建峰總經(jīng)理指出黃陵礦業(yè)集團的精細化管理在全國都屬于領(lǐng)先地位，也是建設(shè)集團此行的學(xué)習(xí)的一個重要目的。隨后王建峰總經(jīng)理就本集團的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀、未來的發(fā)展方向做了簡單的介紹，在重點詢問了礦業(yè)集團精細化管理、預(yù)算管理細節(jié)后，就建設(shè)集團發(fā)展中所遇到的問題和礦業(yè)集團的參會人員進行了深度的交流和剖析。交流中建設(shè)集團公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也就崗位精細化管理中的人力資源管理考核問題進行了詢問和討論。
　　下午，參觀團還先后參觀了一號煤礦和黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司。在一號煤礦參觀團實地考察了物資超市、崗位價值核算中心、調(diào)度中心，了解了物資超市的運營模式、崗位價值體系的考核機制、調(diào)度中心的操控平臺和應(yīng)急措施。隨后在煤矸石發(fā)電公司參觀了電廠的數(shù)字化中心、二期主控室，看完發(fā)電運行部技術(shù)攻關(guān)示范班的技術(shù)攻關(guān)示范后，圓滿結(jié)束了參觀行程，黃陵礦業(yè)集團在精細化管理方面的具體措施給參觀團留下了深刻印象，發(fā)人深思。
　　建設(shè)集團公司正處于改革發(fā)展的新階段，而黃陵礦業(yè)集團作為精細化管理方面的先行者和全國的領(lǐng)跑者，此次的參觀學(xué)習(xí)有助于我們在借鑒黃陵礦業(yè)集團崗位價值明細管理和全面預(yù)算管理經(jīng)驗上，結(jié)合我集團公司的實際，在發(fā)展中完善公司的管理體制體系。而建設(shè)集團公司產(chǎn)業(yè)鏈的延長與黃陵礦業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟業(yè)有著異曲同工之處，眾產(chǎn)業(yè)鏈的延長有助于形成循環(huán)經(jīng)濟，在增加社會價值效益的同時也增強企業(yè)的市場抗風(fēng)險能力，黃陵礦業(yè)集團循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的發(fā)展模式和建設(shè)集團的發(fā)展思路不謀而合，也是我們此行學(xué)習(xí)的重點之一；黃陵礦業(yè)集團作為全國企業(yè)文化的示范單位，從企業(yè)文化到職工文化，也是建設(shè)集團企業(yè)文化建設(shè)中的學(xué)習(xí)楷模。

此次的參觀學(xué)習(xí)，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是項目管理者都抱著謙虛求進的態(tài)度向黃陵礦業(yè)集團進行深度的探討交流，在借鑒黃陵礦業(yè)集團的成功發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合建設(shè)集團的實際情況，研究制定出適合我集團公司發(fā)展的新思路，我們完全有理由相信，建設(shè)集團的明天會更加輝煌！