7月31日下午，中核西北建設(shè)集團召開2014年上半年經(jīng)濟分析會議。公司班子成員、機關(guān)各部門負責人、專業(yè)化公司負責人、各項目經(jīng)理共33人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理侯平吉主持。
　　會上，各重點項目負責人分別匯報了本項目上半年的生產(chǎn)、進度、安保情況以及下半年的生產(chǎn)計劃；各專業(yè)化公司負責人分別就本公司上半年管理運行情況、開展的各項工作、運行中存在的問題以及下半年的工作安排向大會作了匯報；各部門負責人分別從自身職能出發(fā)，對上半年的具體工作和下半年的工作安排向大會作了匯報。
　　公司副總經(jīng)理侯平吉通報了公司上半年各項主要經(jīng)濟指標完成以及重點項目的進展情況。他對上半年經(jīng)濟運行情況進行了認真總結(jié)，分析了經(jīng)濟運行中存在的問題和當前面臨的形勢任務(wù)，并根據(jù)年初與集團公司簽訂的各項目標責任書，安排部署了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出了加強精細化管理、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等具體措施。
　　公司黨委書記張世平作了題為《堅定信心，創(chuàng)新進取，為建設(shè)集團公司的快速、健康發(fā)展而努力奮斗》的總結(jié)講話，他對公司各單位在上半年取得的成績給予肯定，同時要求各單位負責人不要只看到成績，更要看到自身存在的問題，深入分析存在問題的原因，并采取有效的措施，解決好問題，讓各自的工作有更大的進步和變化。

最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王建峰向大會傳達了中陜核工業(yè)集團董事長張斌成在集團公司2014年半年經(jīng)濟運行分析會上所做的“九個務(wù)必”的重要講話。王建峰總經(jīng)理要求全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認識，認真貫徹落實張斌成董事長的重要講話精神，確保順利完成全年各項經(jīng)濟任務(wù)。王建峰總經(jīng)理通過對公司近一年多轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入剖析，指出了建設(shè)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的五個問題：一是資本構(gòu)成單一，融資渠道單一；二是投資拉動經(jīng)濟發(fā)展效果欠佳；三是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡；四是部分員工對企業(yè)轉(zhuǎn)型認識不足，易造成轉(zhuǎn)型后勁不足；五是正確看待法律訴訟，積極應(yīng)對。同時，他對全體干部職工提出兩點希望：一是認真發(fā)現(xiàn)自身和所在部門與其他優(yōu)秀企業(yè)的差距，不斷改進并縮小差距；二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。