11月10日，二一四大隊新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整到位。為確保大隊各項工作平穩(wěn)有序，發(fā)展快速持續(xù)，翌日，新任大隊長田社生主持召開了大隊兩級領(lǐng)導(dǎo)干部及西安片全體職工大會，對年末工作做了安排部署。

大隊長田社生要求大家把全部精力投入到各自的工作之中、投入到大隊的經(jīng)營發(fā)展之中，并對大隊下一階段的工作做了安排部署，提出了五點要求：一是鼓足干勁，善始善終，做好2014年的收尾工作，確保全年目標任務(wù)超額完成；二是超前謀劃，主動作為，安排部署好2015年工作，確保順利度過大考之年；三是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為大隊發(fā)展建言獻策，編制好大隊十三五規(guī)劃，確保大隊突破發(fā)展的愿望早日實現(xiàn)；四是正確理解和堅持集團“高目標引領(lǐng)、高層次運作、高節(jié)奏推進、高效率落實”的工作理念；五是嚴格勞動紀律，切實依規(guī)按章辦事，有序開展各項工作。

最后,大隊長田社生要求大隊兩級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認識大隊2015年面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢，勇于面對困難，尋找發(fā)展機遇。就兩級領(lǐng)導(dǎo)干部如何起到?jīng)Q定的因素，發(fā)揮應(yīng)有的作用，強調(diào)了三點要求：一要加強學(xué)習(xí)和能力建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和實踐，成為推動大隊持續(xù)發(fā)展能力的帶頭人；二要加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，形成整合力。努力形成和諧共事、齊心干事、合力成事的良好氛圍，不斷提高兩級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為大隊的發(fā)展提供堅強有力的保證；三要加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的整改措施，不斷改進工作作風(fēng)，通過多跑市場，多下基層，多干實事，彌補部門和基層之間的管理脫節(jié)。在工作中始終要把心思放在大隊的發(fā)展上，嚴格要求自己，按規(guī)章制度辦事，廉潔自律，樹好形象，做好表率。