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二一一大隊順利召開第十屆六次職代會暨2015年工作會議
信息來源:二一一大隊 治蕾        發(fā)表時間:2015-01-12 11:47:00
  

2015年1月9日,二一一大隊在基地北院辦公樓四樓大會議室順利召開了大隊第十屆六次職代會暨2015年工作會議,歷時一天。來自大隊各單位、部門的職工代表、特邀離退休人員代表和全隊中層管理者、機關工作人員共計90余人參加了會議。集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國、工會辦公室主任皮紅芳應邀參加了本次會議。
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  本次會議分職代會和工作會兩個階段進行。會上,與會代表認真聽取并審議通過了大隊長王仲鐸作的《深化改革、創(chuàng)新經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展,為全面完成全年各項工作目標任務而努力奮斗》的工作報告、工會主席張宏偉作的大隊2015年工會工作報告、相關部門所作的財務預決算報告、招待費使用情況報告和工會經(jīng)費使用情況報告。大家積極建言獻策,認真履行自身職責,積極參政議政,共商大隊改革發(fā)展大計,共謀隊伍發(fā)展藍圖,提出了許多寶貴的意見和建議。大家還紛紛表示,要認真宣貫好、落實好本次會議精神,扎實有效抓好各項工作的落實。
  隨后,副大隊長楊明禮對2014年各單位、部門年度考核情況進行了通報,工會主席張宏偉宣讀了大隊表彰獎勵2014年度先進的決定文件,并現(xiàn)場進行了表彰獎勵。會上,大隊還與各經(jīng)營實體單位簽訂了2015年度資產(chǎn)經(jīng)營責任書和安全生產(chǎn)責任承包書;大隊黨委與各黨支部簽訂了2015年度精神文明建設責任書和黨風廉政建設責任書。會議安排緊湊、嚴密,會風簡樸,達到了預期目的,獲得了圓滿成功。
  2014年大隊各項工作可圈可點,正如大隊長王仲鐸在工作報告中所講,2014,全隊上下圍繞“一頭兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,抓項目,強管理,促發(fā)展,在市場經(jīng)濟形勢嚴峻、金價持續(xù)下跌的情況下,取得了八個方面的較好成績,為“十二五”經(jīng)濟隊伍發(fā)展目標任務的全面完成和2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施打下了堅實的基礎。2015年,大隊將按照集團公司“走探采一體化之路”的總體指導思想,適應新常態(tài),調(diào)整舊習慣,面向市場,創(chuàng)新驅(qū)動,整合資源,轉(zhuǎn)型發(fā)展,著力打造大隊“十三五”新“33211”工程,抓好“七個深入”,做到“七個著力”,確保全年工作任務乃至后續(xù)工作的順利完成,努力把211大隊真正轉(zhuǎn)型為具有勘查開發(fā)一體化功能的特色礦業(yè)集團。
  藍圖已描繪,落實靠自身。在聽取了大隊各項工作安排部署后,集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國作了重要講話。他充分肯定了大隊在2014年各項工作中所取得的成績,認為全隊上下群策群力、同心同德,逆勢發(fā)展,順勢而為,為中陜核集團改革發(fā)展工作做出了新的貢獻。針對2014年工作,他指出呈現(xiàn)出5個突出特點:一是各項工作抓得早、抓得實,工作成效好;二是工作布局長短結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、協(xié)同推進;三是在發(fā)展中調(diào)整,在調(diào)整中發(fā)展,工作構(gòu)思好;四是科學發(fā)展,改革穩(wěn)定工作齊抓;五是班子強、隊伍穩(wěn)、氛圍好,體現(xiàn)了科學發(fā)展、以人為本。他希望在今后的工作中,大隊要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),揚長避短,趨利避害,切實做好各項工作。針對2015年乃至后續(xù)工作,他提出了七點建議:一是關于改革工作。要在管理機制上下功夫,要從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、提高決策水平、控制決策風險等方面,不斷提高211大隊企業(yè)管理水平;二是關于管理工作。要在企業(yè)管理上下功夫,要整合資源,做精優(yōu)勢,激發(fā)活力,加強控制力,提高執(zhí)行力;三是關于專業(yè)技術(shù)和人才工作。要樹立科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資源是第一資源,人力資本是第一資本,人才需求是第一需求的理念;四是關于主業(yè)培養(yǎng)發(fā)展問題。要從礦業(yè)開發(fā)角度出發(fā),把211大隊做成集團公司礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的示范企業(yè),要建立礦業(yè)集團、發(fā)展礦業(yè)經(jīng)濟、走探采一體化之路;五是關于企業(yè)文化建設工作。要繼承核工業(yè)勤奮、吃苦、耐勞、能干的傳統(tǒng)元素,融入開放、包容、競爭、擔當?shù)默F(xiàn)代元素和職工利益、員工自我價值實現(xiàn)等人文元素,要勇于預測未來市場、開拓未來市場,做到自信和互信;六是關于安全生產(chǎn)和隊伍和諧穩(wěn)定工作。要以人為本,切實維護職工的生命權(quán)、健康權(quán)、勞動權(quán)、訴求權(quán),切實堅持好一年一度的職工健康體檢工作,切實維護大家發(fā)展成果的享受權(quán);七是關于工會工作。兩級工會要認真研究工會工作,明確大隊工會建設現(xiàn)狀,創(chuàng)新做好工會各項工作;工會干部更要錘煉自身素質(zhì),多向黨委匯報思想,多向行政匯報問題,多向職工問計,立足崗位,使黨政工團婦同建一個家、同唱一臺戲。
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  最后,蘇書記對本次會議進行了總結(jié),他指出本次會議的召開處于大隊“十二五”的收官之年和“十三五”的安排部署之年,對大隊的發(fā)展起著舉足輕重的作用。他要求全隊上下要明確目標、落實責任,確保各項目標任務落到實處;要圍繞大隊工作目標,高效順暢完成任務,高節(jié)奏推進,高效率落實;要強化督導,提高執(zhí)行力,切實做好會議精神的宣貫、傳達與落實。
  本次會議的順利圓滿召開,為大隊各項工作的開展指明了航向。相信全隊上下一定會按照集團公司總體安排部署和大隊各項工作舉措,發(fā)揮各自智慧,以超常的思維、創(chuàng)造性的毅力、務實高效的行為,集成全隊、市場和社會的信息和技術(shù),借高校之智力,借科研院所之能力,在全隊形成人人作為市場一員的良好風尚,面向市場,開拓承攬項目,確保大隊各項工作的順暢高效運行,確保大隊發(fā)展目標任務的實現(xiàn)。

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