5月18日下午，二一一大隊組織召開專題大會，認真學(xué)習(xí)傳達集團公司穩(wěn)增長暨第二次經(jīng)濟運行分析會精神，進行全面貫徹落實，并對大隊下步工作進行安排部署。會議由大隊黨委書記蘇庚洵主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、機關(guān)及灞橋片經(jīng)營實體單位工作人員參加了會議。
　　會上，副大隊長楊明禮首先通報了大隊1-4月經(jīng)濟運行情況，分別從1-4月份經(jīng)濟指標完成情況、項目進展情況、存在的主要矛盾和問題以及下步工作安排四個方面作了具體匯報。
　　
　　大隊長王仲鐸傳達學(xué)習(xí)了集團公司穩(wěn)增長暨第二次經(jīng)濟運行分析會精神，重點傳達了集團公司董事長張斌成在穩(wěn)增長專題工作會議上的講話內(nèi)容。要求全隊干部職工要進一步領(lǐng)悟要旨，提振士氣，統(tǒng)一思想，堅定信心，強化組織管理，狠抓工作落實，以時效和效益為核心，以改革和創(chuàng)新為動力，謀發(fā)展、促和諧，確保大隊經(jīng)濟隊伍的全面穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)合大隊經(jīng)濟運行情況，王隊長從五個方面分析了大隊1-4月份經(jīng)濟管理工作亮點，指出了目前大隊在項目承攬落實、重點項目推進、基礎(chǔ)管理工作中存在的主要問題和矛盾，并提出了下步工作的具體舉措。
　　會議要求，大隊各經(jīng)營單位、職能部門要迅速傳達學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，用會議精神指導(dǎo)具體工作，以集團公司張斌成董事長提出的按照三年規(guī)劃，實現(xiàn)“一年打好基礎(chǔ)、兩年形成格局、三年初見成效”的目標來謀劃推動各項工作。要以項目為導(dǎo)向，以質(zhì)量為抓手，強化項目組織實施與過程督導(dǎo)管理，實施好已落實的項目，全力對接好已有的項目，積極開拓好市場項目，下大力氣解決目前經(jīng)營管理中存在的各項短板，狠抓整改落實，確保完成全年目標任務(wù)。