為了切實加強對經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，有力促進公司健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，天谷集團成立了由天谷集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人及經(jīng)營單位總經(jīng)理組成的經(jīng)濟工作督導(dǎo)組。8月5日至8月11日，由天谷集團總經(jīng)理李雪松帶隊，督導(dǎo)組對天然谷公司、天翔藥業(yè)公司進行了督導(dǎo)，對目前生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理等相關(guān)情況及問題進行了全面梳理，對后半年相關(guān)工作進行了統(tǒng)一安排。
督導(dǎo)組通過集中座談，對口部門點對點了解情況等形式，堅持以問題為導(dǎo)向，把脈會診研究對策，對優(yōu)化生產(chǎn)工藝、原料采購、項目申報等各項工作均明確了目標任務(wù)時間節(jié)點及具體負責人。
李總強調(diào)，各經(jīng)營實體要按照天谷集團“123456”整體工作思路，按照中陜核集團經(jīng)濟工作會議精神和相關(guān)要求，將“目標不更改、干勁不松懈、措施不打折”的工作作風(fēng)貫徹到隨后工作的方方面面，全力跟進重大項目、重大決策、重大任務(wù)的落實，加大現(xiàn)有項目申報跟進力度，加強內(nèi)部管控流程，把銷售和生產(chǎn)工作的有機結(jié)合擺在首要位置全力推進，切實解決發(fā)展難題，確保全年任務(wù)目標的完成。
