根據(jù)中共中陜核工業(yè)集團公司委員會的部署和要求，2015年12月30日，中核西北建設(shè)集團有限公司領(lǐng)導班子召開“三嚴三實”專題民主生活會，會議由建設(shè)集團董事長兼黨委書記才華同志主持，中陜核工業(yè)集團董事長、黨委書記張斌成、黨委辦公室主任張昆峰、紀檢監(jiān)察部部長李孝國等與會指導。
為了把這次民主生活會開好，達到預期的效果，12月中旬，公司黨委就召開此次專題民主生活會相關(guān)事項進行了安排、制定了具體的會議專題方案，撰寫了班子對照檢查材料和問題清單，每位班子成員都認真準備了個人對照檢查材料。會前，領(lǐng)導班子召開了預備會議，對班子成員的對照檢查材料及“不嚴不實”的問題進行了審核，使民主生活會的準備工作具體充分。
民主生活會上，董事長兼黨委書記劉才華同志就民主生活會籌備情況和集團公司“三嚴三實”專題教育開展情況、建設(shè)集團“三嚴三實”民主生活會實施方案、領(lǐng)導班子對照檢查材料進行了通報。代表集團黨委匯報了領(lǐng)導班子對照檢查情況、兩級班子成員存在的“不嚴不實”問題和專題教育活動取得的的成效。班子成員聯(lián)系實際進行了對照檢查，以剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕“刺”，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的精神，認真開展批評與自我批評，主動找出自身的差距和不足，針對存在問題提出了切實可行的整改措施。
出席民主生活會的李孝國部長點評此次民主生活會準備工作充分，組織的好，開展批評與自我批評深刻有力，查找問題比較準確，整改措施比較到位，同時，通過自我批評也暴露了問題，希望班子成員能把發(fā)現(xiàn)的問題解決好。
張斌成董事長對此次民主生活會的召開情況給與了肯定，他說通過聽取黨委及領(lǐng)導班子的對照材料可以看出建設(shè)集團黨委做了充分、扎實的準備，生活會主題明確，查擺問題全面、客觀、深刻，班子成員之間批評與自我批評嚴肅認真、坦誠客觀，提出的整改措施有效、管用?？梢钥闯?，建設(shè)集團班子是團結(jié)的，班子成員之間互相支持，這是做好單位工作的關(guān)鍵。同時張斌成董事長對建設(shè)集團今后的工作提出了希望和要求：
1、領(lǐng)導班子要正確認識建設(shè)集團存在的問題，確保2016年要實現(xiàn)全面扭虧；
2、新進領(lǐng)導班子的成員要盡快進入角色跑步進入工作崗位，盡快提高自己，兩個一把手要走出去，把精力放在市場上；
3、發(fā)展理念要強烈，要擔當起中陜核發(fā)展總量的支柱責任，要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮資本、金融市場在項目承攬中的作用，大力推進市場開拓；
4、強化企業(yè)人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)；
5、在干好現(xiàn)有工程項目的基礎(chǔ)上，下大力氣盡快承攬工程項目，力爭做到謀劃一批、儲備一批、施工一批；
6、完善公司資質(zhì)體系建設(shè)；
7、強化內(nèi)部管理，加強過程管控、強化財務(wù)管控、抓好現(xiàn)場管理、形象進度和安全生產(chǎn)，加強制度執(zhí)行力，推進標準化建設(shè)及合格供應(yīng)商管理，落實各項責任制確保項目施工取得良好經(jīng)濟效益；
8、廉潔自律要常抓不懈，警鐘長鳴，保證工程優(yōu)良、干部優(yōu)秀不能越權(quán)越規(guī)。
最后張董事長希望建設(shè)集團班子敢于擔當、團結(jié)帶領(lǐng)建設(shè)集團干部職工在2016年市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)等方面取得新突破，創(chuàng)造新輝煌，在發(fā)展的路上走穩(wěn)、走實！
