2016年1月6日，集團對二一四大隊有限公司2015年經(jīng)營管理工作和領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)進行了全面考核，1月8～9日公司對所屬六個經(jīng)營單位(實體經(jīng)濟)實施了目標(biāo)考核，考核結(jié)果全面完成集團下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，標(biāo)志著公司“十二五”圓滿收官。
“十二五”期間，按照集團產(chǎn)業(yè)調(diào)整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的劃轉(zhuǎn)整合；公司多年經(jīng)營的生物化工產(chǎn)業(yè)天然谷公司經(jīng)集團劃轉(zhuǎn)培植后，于2015年成功在新三板上市。面對集團產(chǎn)業(yè)整合、調(diào)整，企業(yè)化改革，經(jīng)濟下行等不利因素的影響，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了規(guī)模小、基礎(chǔ)差，主業(yè)同質(zhì)嚴重，結(jié)構(gòu)性人才斷層等不利因素的制約，公司主動圍繞產(chǎn)業(yè)升級，調(diào)結(jié)構(gòu)，夯基礎(chǔ)，開拓市場，提升核心競爭力，圓滿完成了“十二五”既定目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營管理：期末公司資產(chǎn)總額達到1.11億元，所有者權(quán)益5797萬元，完成經(jīng)營收入3.85億元，經(jīng)濟增加值9729萬元，利潤總額3619萬元，稅金259.5萬元。剔除調(diào)整劃轉(zhuǎn)因素影響，上述指標(biāo)分別以年均10%、12%、15%、11%、20%的增速增長。
體制與機制：企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，靈活的內(nèi)控、考核、激勵機制基本完善，打造物化探專業(yè)隊伍初具規(guī)模。
人才隊伍建設(shè)：專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，特色突出的人才隊伍基本滿足公司發(fā)展需求；技術(shù)人員總數(shù)基本達到在職職工的60%，高、中級職稱人數(shù)達到技術(shù)人員40%；一批博士、碩士高層次畢業(yè)生補充到專業(yè)技術(shù)崗位，為公司發(fā)展奠定了人力資源基礎(chǔ)。
核心競爭力提升：資質(zhì)擴項和升級取得5個甲級、3個乙級、3個丙級資質(zhì)；地質(zhì)找礦：在新理論、新方法、新技術(shù)應(yīng)用上實現(xiàn)突破，為集團提交金礦1處，具有進一步工作價值的金礦資源地2處。
“十二五”已圓滿畫上了句號。公司全體干部職工正以飽滿的熱情，激昂的斗志，謀劃2016，為“十三五”開好局。
謀事聚力、蓄勢待發(fā)，相信公司會在集團領(lǐng)導(dǎo)下，公司兩級班子的帶領(lǐng)下，一定能夠抓住發(fā)展機遇，克服困難，取得“十三五”更快、更好的發(fā)展。
