近日,建設集團黨委書記、董事長趙旭軍一行赴盧氏互通連接線(S326)改建工程調研指導項目建設工作。建設集團副總經(jīng)理韓大龍等陪同調研。
在項目現(xiàn)場,趙旭軍聽取了項目整體情況和施工進展情況等的匯報,對項目部有序組織生產(chǎn),積極探索工程管理信息化應用工作表示肯定。他強調一年之計在于春,要迅速動員,聚力歸位,搶抓有利施工季節(jié),早日掀起大干熱潮。
趙旭軍對項目建設提出具體要求:一是要牢牢守住發(fā)展底線,將質量管理、安全環(huán)保、常態(tài)化疫情防控作為重中之重,責任到人,抓細抓實,做到安全教育、現(xiàn)場檢查、疫情防控全覆蓋,高標準推進綠色文明施工;二是要加大品牌建設力度,借鑒吸收優(yōu)秀項目的先進經(jīng)驗,提高風險防范能力和精益管理能力,從管理型組織向創(chuàng)效型組織轉變;三是夯實基層黨建根基,聚焦價值創(chuàng)造,打通基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“最后一公里”,增強群團戰(zhàn)斗力,深挖當?shù)丶t色資源,傳承紅色基因,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。