9月6日，省核工業(yè)地質勘查開發(fā)總公司人才工作座談會在西安召開。各單位主管人事工作的領導和人事科長、政工辦主任，總公司人事教育部、政治工作部全體同志參加了會議，總公司黨委委員、總工程師王建國同志主持會議。

    座談會上，各單位首先通報了本單位人才隊伍建設調研情況和工資分配管理工作情況，通過分析各自單位的隊伍人才結構，找出人力資源開發(fā)存在的問題，對今后全公司人才隊伍建設提出了加強人才工作的領導、加大重點高層次人才的引進、建設骨干人才隊伍、加大招聘工作力度、構筑教育培訓體系、創(chuàng)建人才培養(yǎng)平臺和完善收入分配激勵機制等一系列意見和建議。

    各單位還結合本單位的產業(yè)經濟發(fā)展情況，圍繞引進人才、培養(yǎng)人才、關懷人才、為人才搭建施展才華的平臺等進行了討論和交流，并提出了很好的建議。會議氣氛熱烈，取得了很好的效果。

    王建國總工程師在座談會上作了總結發(fā)言，對人力資源管理工作提出了建議：一是要建立一套和企業(yè)化改革目標相適應的人力資源管理和分配制度；二是人才隊伍建設規(guī)劃要與本單位發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。既要內挖外引擴數(shù)量，又要抓住重點調結構。當前，總公司急需加強地質主業(yè)專業(yè)技術隊伍、經營管理人才隊伍和技能型人才隊伍建設。三是樹立發(fā)展式的人才管理理念，做到人才隊伍建設以用為主，人才培養(yǎng)以我為主。四是要加強人才工作的組織領導，多方面關心人才。