6月23日上午，局黨委組織舉辦中心組（擴大）集體學習講座。局黨委成員、機關副處級以上領導干部、基層黨政領導和主管經(jīng)營的領導干部共56人參加了集體學習。這次集體學習邀請西安工業(yè)大學黨委書記賽云秀教授做了題為《項目管理的發(fā)展與應用》的專題講座。局黨委書記、局長茍潤祥主持了學習講座。
        賽云秀教授以自己多年的理論研究成果和豐富的教學經(jīng)驗，從項目管理的理論概論、項目管理知識體系、項目組織、項目管理過程及自己對項目管理研究的新認識等五個方面進行了講解。他的講課視野開闊、內(nèi)容詳實、邏輯嚴謹、案例豐富，針對性強，受到參會領導干部的一致好評。
        茍潤祥局長在學習講座結(jié)束時做了講話。他說，賽云秀教授的講座對我們抓好項目管理有著重要指導意義，希望大家會后認真消化吸收講課內(nèi)容，結(jié)合各自工作職責分析思考，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為自身管理水平的提高，認真研究解決目前本單位、本部門在項目管理方面存在的問題。 茍局長還就加強領導干部理論學習和抓好當前工作提出了幾點要求:
        一是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進學習型黨組織建設，進一步加強理論武裝工作，為全局項目發(fā)展提供強大的精神動力和組織保證。 理論學習要堅持政治理論、經(jīng)濟理論、法律知識和現(xiàn)代化建設所必需的各方面知識的學習掌握。要改進理論學習的組織引導，拓寬學習領域、樹立世界眼光，在改進學習方式和提高學習效果上下功夫。領導干部要按照缺什么補什么，干什么學什么的原則，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識儲備、提高理論水平。要切實做到理論聯(lián)系實際、學以致用、學用相長，把學習新知識與增強新本領結(jié)合起來，著力提高服務科學發(fā)展的能力和水平。
        二是扭住發(fā)展不松懈，圍繞大地質(zhì)戰(zhàn)略抓項目，促效益，確保2010年目標任務的全面完成。 各單位、各部門要一心一意謀項目、聚精會神建項目，竭盡全力管項目，要進一步加大力度落實六個“一批”：盡力突破一批地質(zhì)項目，積極論證開發(fā)一批礦業(yè)項目，認真實施一批技改、擴建項目，盡快啟動一批改制項目，繼續(xù)建設一批民生項目，努力爭取一批市場項目。通過抓項目，達到增強經(jīng)濟實力、確保效益增長的目的。
        三是加強項目目標考核，建立有效的激勵機制，增強發(fā)展項目的合力。要把最大限度地調(diào)動和凝聚全局上下、方方面面的智慧和力量，作為實施項目帶動戰(zhàn)略的根本保證，進一步強化全局各級各部門的全局觀念，堅持局部利益服從整體利益，圍繞發(fā)展，轉(zhuǎn)變職能，提高效能，增強服務，放活基層。要結(jié)合實際建立健全實施項目帶動戰(zhàn)略的動態(tài)考核制度和獎懲機制。對項目工作完成較好的單位和個人，要給予表彰獎勵；對推進項目工作成效顯著，做出突出貢獻的干部要提拔重用；對影響、干擾實施項目帶動戰(zhàn)略的要給予批評和處理；對失職、瀆職行為要嚴肅查處。
        四是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓落實，確保全局各項工作措施的落實到位。要把提高干部隊伍素質(zhì)，培育領導干部新形象，作為實施項目帶動戰(zhàn)略的一個基本要求，通過抓項目帶動戰(zhàn)略，樹立各級各部門和領導干部推動工作的新形象。各級領導干部要撲下身子一項一項抓、抓重點、解難點。在項目建設中，要堅持以人為本，廣泛聽取干部職工的意見和建議，講科學、重實效，順民意、不做表面文章，反對搞脫離實際的形式主義、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?，防止低水平重復建設，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的業(yè)績。
        五是加強調(diào)研論證，從戰(zhàn)略高度認真編制好“十二五”規(guī)劃，為全局科學發(fā)展奠定思想基礎。要通過理論政策研究、廣泛調(diào)研、廣泛聽取意見和建議，認真研究制定我局今后5年的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標和發(fā)展措施等，按層次分類編制。各單位要按照有關安排，行政一把手親自抓、組織強有力的班子，保證人員和時間，認真編制好“十二五”規(guī)劃。