集團(tuán)要聞

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劉建民副總經(jīng)理到中核西安工程建設(shè)有限公司野外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作調(diào)研和安全檢查
信息來源:       發(fā)表時(shí)間:2013-11-25 19:34:00
  

11月2—4日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉建民在集團(tuán)公司安保處處長(zhǎng)史崇勇和中核西安建設(shè)工程有限公司副總經(jīng)理趙旭軍陪同下,驅(qū)車遠(yuǎn)赴中核西安建設(shè)工程有限公司工正在施工的湖南汝城縣炎汝高速35標(biāo)段和江西龍南縣大廣高速公路B6標(biāo)段進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和工作調(diào)研。

11月2日,在炎汝高速35標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng),劉建民副總經(jīng)理一行認(rèn)真檢查了現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全和防火安全,聽取了項(xiàng)目工作情況匯報(bào),并結(jié)合檢查情況指出施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在的不足,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作提出了具體意見。

檢查結(jié)束后,劉建民副總經(jīng)理指出:湖南炎汝高速35標(biāo)段合同項(xiàng)目是中核西安建設(shè)工程有限公司跨省作業(yè)的自營項(xiàng)目,總造價(jià)2.2億元,基本以橋梁為主,高空作業(yè)、施工難度大,管理難度大,項(xiàng)目部必須認(rèn)真抓好質(zhì)量、成本、速度、安全、效益五個(gè)方面的工作:一是嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)口和出口,杜絕跑、冒、滴、漏等無形浪費(fèi)現(xiàn)象和管控失控現(xiàn)象;二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn),在整個(gè)施工作業(yè)過程,安全是第一位的,要做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)管重罰抓安全生產(chǎn)不手軟;三是嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度,制度面前人人平等,不搞長(zhǎng)官意志,不搞家長(zhǎng)作風(fēng),不亂指揮,不能想當(dāng)然;四是項(xiàng)目部一班人要精誠團(tuán)結(jié),互相關(guān)心愛護(hù),相互交流學(xué)習(xí),努力完成好自己分管的工作,給公司交一份滿意的答卷。

11月4日,劉建民副總經(jīng)理一行來到江西龍南大廣高速公路B6標(biāo)工程項(xiàng)目部,聽取了項(xiàng)目部經(jīng)理寧家富有關(guān)項(xiàng)目工作情況的匯報(bào),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全和防火安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

針對(duì)該項(xiàng)目即將收尾的現(xiàn)狀,劉副總經(jīng)理要求:認(rèn)真做好項(xiàng)目的工程收尾工作,切實(shí)負(fù)起項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任,在最后施工過程中,抓好每個(gè)工序節(jié)點(diǎn),確保施工質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),在江西大廣高速舉起核工業(yè)工程建設(shè)這面大旗。

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