12月17日上午，陜核集團總會計師劉書靈帶領經營開發(fā)處副處長郭強到建設集團調研指導工作，并在公司一樓會議室召開座談會，建設集團領導班子成員及部分部門負責人參加了會議。
    會上，總經理王建峰首先對劉書靈總會計師一行來建設集團調研指導工作表示歡迎，隨后向劉總詳細介紹了建設集團的概況及發(fā)展歷史，并簡述了今年公司運營情況。副總候平吉就公司財務管理及經營工作作了補充發(fā)言。
    劉總會計師在聽取建設集團主要負責人報告后，對建設集團今后的工作提出四點建議。一是注意提升企業(yè)品牌，增加品牌效益；二是集團化管理要以財務管理為主線，注重信息化、現(xiàn)代化；三是要注意精細化管理，特別是成本費用控制方面；四是統(tǒng)籌分析引進社會資本，規(guī)避其中存在的潛在風險。