12月21日～22日，在二一一大隊副大隊長兼龐家河金礦董事長肖智勇和大隊經營發(fā)展部負責人的陪同下，由集團公司總會計師劉書靈、省國資委監(jiān)事會03辦主任王旭、集團公司監(jiān)事會監(jiān)事黨永軍、集團公司財務處處長唐小明組成的調研檢查工作組奔赴龐家河金礦，開展了為期兩天的調研檢查指導活動，并對堅持戰(zhàn)斗在野外一線的大隊地礦工作者進行了慰問。

　　時已冬至，天寒地凍。劉總一行放棄了周末休息時間，于21日中午時分來到龐家河金礦。在匆匆用完午餐后，劉總召集隊礦主要負責同志在礦部召開了調研工作座談會。會上，肖智勇董事長簡要介紹了龐家河金礦的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展現狀，重點就金礦2013年度生產經營指標完成情況作了詳細匯報。大隊總工辦主任、龐家河金礦深部及外圍勘查項目負責盧飛，以多媒體形式向檢查組匯報了大隊在龐家河地區(qū)五個探礦權的地質找礦工作總體情況，并就2013年度龐家河金礦深部及外圍勘查項目、中央基金老灣溝金礦勘查項目、省基金馬蹄溝金礦普查項目等工作進展情況分別作了匯報。隨后，肖董事長向工作組同志展示了金礦選冶技術改造后氰化車間生產的第一批合質金產品，使劉總等領導同志看完后深受鼓舞。
　　在聽取了隊、礦相關負責同志的工作匯報后，劉總對大隊在礦業(yè)發(fā)展領域的探索給予了高度評價，對本年度龐家河金礦在黃金市場低迷的不利形勢下取得的產能業(yè)績給予了充分肯定，他鼓勵隊礦方面要凝心聚力，共克時艱，進一步加強礦山精細化管理，努力實現新一輪找礦突破，推動龐家河金礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。省國資委監(jiān)事會03辦王旭主任、集團公司監(jiān)事會黨永軍監(jiān)事、財務處唐小明處長也分別就龐家河金礦的采選生產和經營管理提出了建設性的指導意見。
　　匯報座談結束后，劉總一行開始了金礦采選冶生產和尾礦庫安全運營等現場調研活動。他們先后參觀了選場車間、氰化車間、精粉庫、原礦堆場等礦部生產區(qū)各道生產環(huán)節(jié)和工藝流程，考察了龐家河金礦洞子溝尾礦庫，詳細查看了尾礦庫的排礦管線、堤壩防護、排水系統(tǒng)及安全設施等庫區(qū)工程。劉總一行輾轉采場車間，參觀了西山礦山安全六大系統(tǒng)建設和采掘作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)運營情況，并深入到980中斷的1號盲斜井、1020中斷的2號盲斜井及1110中斷的運輸車場，詳細查看了井下的通風、照明、動力、提升及安全等設施配備情況。在走出礦山巷道口駐足時，劉總看著接連運出的礦石，再次對龐家河金礦的發(fā)展充滿了信心與期待，他鼓勵隊礦方面要進一步加強礦山選冶生產管理和財務管理，扎實開展對標活動，不斷提升經濟效益。省國資委王旭處長同時指出，龐家河金礦要進一步學習借鑒省內優(yōu)秀煤礦企業(yè)的發(fā)展模式，努力建設標準化、現代化的金礦企業(yè)。遠望著小峪河對岸的舊尾礦庫，黨監(jiān)事建議隊礦方面可以考慮進行尾礦產品綜合利用科研攻關，積極探索礦山循環(huán)經濟發(fā)展模式，進一步擴大金礦產業(yè)鏈。
　　最后，劉總一行來到十一分隊駐地，檢查了氰化鈉庫安全防護工作，查看了駐地員工宿舍、食堂、浴室等生活設施配備情況，并對隊伍建設情況進行了問詢。

　　通過兩天的調研考察，劉總一行對龐家河金礦的生產運營狀況有了更為清晰的認識，對二一一大隊鳳縣地區(qū)的地質勘查工作有了更為全面的了解，并在經營理念、財務管理方面為龐家河金礦提出了新的發(fā)展思路和工作要求，使此次調研工作收到了預期效果。與此同時，劉總等領導同志針對龐家河金礦提出的工作意見給予了基層企業(yè)更多的鼓舞與鞭策，它將指導大隊地礦工作朝著規(guī)范、高效、科學的管理目標不斷邁進，以推動大隊地質找礦突破并促進龐家河金礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。