4月9日下午，中陜核集團公司副總經(jīng)理高利鵬帶領由企管、財資、人教、黨群、辦公室等部門相關負責人組成的考核組蒞臨核昌公司，對公司2013年度資產(chǎn)經(jīng)營情況進行考核。公司領導班子及相關部門負責人參加了考核會議。
    首先，高利鵬副總就本次考核的目的、內容及意義做了簡單闡述，然后按照分工，考核組針對公司的經(jīng)營績效、財務管理、制度建設、安全生產(chǎn)、黨建精神文明建設、人力資源狀況等方面，結合簽定的年度經(jīng)營責任書的具體指標，通過核查相關資料等方式，認真進行了考核。

    考核組考核結束后，向公司通報了考核的初示結果，并就考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足交換了意見，并提出了相應的意見和建議。
    高利鵬副總經(jīng)理對本次考核做了總結發(fā)言，他說，核昌公司搬遷后的第一年，是面臨諸多困難，但也取得了較好的成績，較好地完成了集團公司下達的各項任務指標。大家的工作都很努力，也很辛苦，很不容易，但與集團公司快速發(fā)展的格局還有一定差距，所以要繼續(xù)努力，爭取早日實現(xiàn)扭虧增盈，因此要切實做好以下工作：一是要對公司的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展定位抓緊研判，對涉及的發(fā)展思路等進行調整，力爭將地質設備生產(chǎn)、外協(xié)加工、三產(chǎn)項目開發(fā)及新項目突破培育成為核昌公司經(jīng)濟發(fā)展的四大板塊，通過多元化發(fā)展，助推公司經(jīng)濟發(fā)展上一個新臺階。二是要對公司的發(fā)展舉措進行專題研究，進一步在機制和體制上搞好，尤其是人力資源的開發(fā)方面要有新舉措，要突破固有思想障礙。三是要在公司的發(fā)展方面要看到希望，力求在尋找市場新客戶，尋找新產(chǎn)品支點，尋找改革的突破點等方面下功夫，要培育新的經(jīng)濟增長點，進一步加大三產(chǎn)項目開發(fā)，盤活現(xiàn)有房產(chǎn)，加大門面房租賃的開發(fā)力度，確保該部分收入穩(wěn)步增長。
    最后，核昌公司董事長李孝國代表公司對考核組一行的辛勤工作表示感謝，對考核組的初步意見表示認同。同時對集團公司各位領導給予核昌公司發(fā)展上的關愛和支持表示由衷的感謝。公司將繼續(xù)在集團公司的指引下，緊跟集團公司的發(fā)展步伐不掉隊，力求在經(jīng)濟及社會等建設方面取得更好的成績，向集團公司交付滿意的答案。

整個考核工作在緊張、有序、高效的氛圍中圓滿結束。