6月6日，集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國、核資源科技部部長譚憲林、副部長李培貴、張貴金、整裝勘查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任趙新春、二二四大隊黨委書記羅芳哲一行，到二一八大隊光石溝鈾礦項目部考察指導(dǎo)工作，二一八大隊副大隊長崔拴芳、總工程師馮張生陪同考察。

王總一行首先來到水冶廠對廠區(qū)內(nèi)的設(shè)施和選冶試驗工藝各個環(huán)節(jié)進行了詳細的查看。

隨后，王總在項目部會議室召開了座談會。崔拴芳副大隊長首先匯報了堆浸試驗建設(shè)情況和擴試結(jié)果、結(jié)論，接著與會人員展開熱烈討論，就存在問題提出了不同的思路見解，對下步更好地解決問題有很好的借鑒意義。大家踴躍發(fā)言，氣氛熱烈而親和，在增進技術(shù)交流的同時，也加強了團隊協(xié)作的能力。

在聽取了大家的發(fā)言后，王總對二一八大隊所做的工作給予了充分肯定。他總結(jié)說，4月22日來，池子正在加工，這次變化挺大，整個堆浸試驗流程全部打通，現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施健全，道路正在改造，會議室在建，速度蠻快，從崔隊、李礦長今天介紹的情況來看，這次工藝試驗花的精力、人力、時間、資金都是陜核歷史上沒有的，出現(xiàn)目前這樣好的成果也是革命性的，工藝革命。作為地勘企業(yè)來講，總是跳不出過去地勘隊的模式，認(rèn)為把礦找到就完成任務(wù)了，實際是從找礦開始有點量的情況下就要重視工藝試驗，開始做工藝試驗，突破了才能對這個礦有個更好的評價，普查階段是概略性評價，詳查階段做可行性研究，如果沒有工藝上的這套流程就無法評價。這個項目做到今天非常有意義，對集團科技創(chuàng)新、對集團實行探采一體化、加快礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展意義非常重大。

接著，王總對后續(xù)工作提出幾點建議：一是對這個項目工藝試驗，包括其他礦產(chǎn)開發(fā)要有耐心、信心和決心，對鈾礦的開發(fā)更要有耐心、信心和決心。目前集團產(chǎn)業(yè)定位方向沒錯，我們從陜核地質(zhì)變成陜核集團到中陜核集團，要實現(xiàn)從鈾礦找礦到天然鈾的生產(chǎn)到核燃料的生產(chǎn)到核電建設(shè)，要構(gòu)建這個產(chǎn)業(yè)鏈路很長，作為集團來講要靠幾代人去做，才能把規(guī)劃的事情完成，半途而廢是不會有回報的。哈薩克斯坦鈾礦資源豐富，到現(xiàn)在都沒有形成工業(yè)鏈，跟加拿大、德國、法國談了幾年還是沒有技術(shù)。所以說，我們只有實現(xiàn)這個目標(biāo)才能是名副其實的中陜核集團，才能改變這個團隊的命運；二是規(guī)范管理，整個管理工作要規(guī)范再規(guī)范、精細再精細、安全再安全、環(huán)保再環(huán)保，生產(chǎn)設(shè)施要進一步完善，對可能出現(xiàn)的事故要有預(yù)案，該采取的措施要及時采取措施，對安全要引起高度重視。礦山外圍環(huán)境整治要加強，做好綠化、不亂拉亂掛，這次看比上次強多了，沒有那么亂，但是企業(yè)要樹立形象，代表的是中陜核的形象，“舍得舍得”，該投入的資金要投入，為日后取得采礦證打下良好的基礎(chǔ)；三是鈾礦開發(fā)規(guī)劃和二一八大隊十三五規(guī)劃可以啟動了，是當(dāng)前非常重要的一件事情。要進一步優(yōu)化、精細化，既著眼于眼前，又要考慮長遠。幾個單位是聯(lián)合體，共同為集團發(fā)展工作，224找礦、218開礦、投資公司出資，218從組建到現(xiàn)在積累了很多經(jīng)驗，拿出一套參數(shù)，可以啟動規(guī)劃編制了，鈾礦開發(fā)只是一部分，該辦的資質(zhì)得辦，多元化才能支撐218發(fā)展；這個礦山幾上幾下，非常辛苦，目前光石溝做成功，小花岔項目部成立了，測老廟工藝試驗也準(zhǔn)備著手了，到明年上半年218有三個項目支撐才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；通過這個項目把幾個年輕人鍛煉出來了，是很好的事情。

最后，王總代表張董事長、集團公司對大家表示慰問!希望大家共同團結(jié)起來創(chuàng)造中陜核集團更加美好的未來。