2014年10月14日—2014年10月16日，按照集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員分兩個(gè)小組對(duì)所屬14個(gè)單位清產(chǎn)核資工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

通過督導(dǎo)檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為各所屬單位能夠按照9月26日集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作安排布置會(huì)的要求，及時(shí)組織傳達(dá)會(huì)議精神，建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)的清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案，并將實(shí)施方案報(bào)送集團(tuán)備案。

各單位能夠扎實(shí)開展工作，本著摸清“家底”，實(shí)事求是的原則，如實(shí)反應(yīng)當(dāng)前單位現(xiàn)狀，真實(shí)、完整地反映資產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，全面、深入了解本單位資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)等情況，為促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，進(jìn)一步深化改革和提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各單位在工作涉及業(yè)務(wù)面廣、政策性強(qiáng)，時(shí)間緊、任務(wù)重，工作難度大的情況下，能夠迅速行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的開展工作，為本次清產(chǎn)核資工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。