7月3日，省國(guó)資委考核組對(duì)集團(tuán)公司2014年度績(jī)效管理對(duì)標(biāo)及精細(xì)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。省國(guó)資委考核組成員出席會(huì)議；集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬及總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了考核會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理高利鵬首先對(duì)考核組的蒞臨表示歡迎，并就集團(tuán)公司相關(guān)情況向考核組作了簡(jiǎn)要介紹。企業(yè)管理部部長(zhǎng)關(guān)勇就集團(tuán)公司2014年度績(jī)效管理對(duì)標(biāo)及精細(xì)化工作任務(wù)完成情況作了匯報(bào)?？己私M采用現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、向相關(guān)部門詢問情況等方式，對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格考評(píng)。
考核組認(rèn)為，集團(tuán)公司對(duì)2014年的績(jī)效管理對(duì)標(biāo)和精細(xì)化工作高度重視，工作認(rèn)真扎實(shí)，資料準(zhǔn)備充分，注重日常管理工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合，基本符合省國(guó)資委的相關(guān)要求。考核組經(jīng)過磋商現(xiàn)場(chǎng)打分，向集團(tuán)反饋了考核結(jié)果，并對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的集團(tuán)績(jī)效管理對(duì)標(biāo)工作需要改進(jìn)的三個(gè)方面提出了建議。
高利鵬副總經(jīng)理代表集團(tuán)對(duì)省國(guó)資委考核組認(rèn)真嚴(yán)格的考核表示感謝，對(duì)考核組提出的建議作了整改部署。同時(shí)，還就考核中未能把地勘單位找礦成果作為考核重要內(nèi)容向考核組提出了建議，并得到了考核組的認(rèn)可。這次年度績(jī)效管理對(duì)標(biāo)考核，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)管理的規(guī)范化，精細(xì)化，提高經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
