2月2日上午，在傳統(tǒng)新春佳節(jié)來臨之際，集團公司副總經(jīng)理劉建民、董事候峰、總會計師劉書靈帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人等到陜西華浩軒新能源科技開發(fā)有限公司檢查指導工作，并為節(jié)日期間堅守崗位的華浩軒一線干部員工送去新春祝福和節(jié)日的慰問。華浩軒公司董事長劉洪敏、副董事長路振軍、總經(jīng)理馬進彪及班子其他成員陪同檢查。
劉建民一行在華浩軒公司班子成員的陪同下檢查了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)情況的匯報，并慰問了堅守崗位的一線員工。
劉建民一行還與華浩軒公司領(lǐng)導班子成員召開了座談會。會上，華浩軒公司董事長劉洪敏就近期主要工作以及2016年的主要工作計劃作了工作匯報?？偨?jīng)理馬進彪介紹了公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年的主要經(jīng)營目標。常務(wù)副總經(jīng)理張煒就華浩軒當前的黨群工作現(xiàn)狀以及制度建設(shè)等工作作了匯報。
集團公司辦公室主任、黨委工作部部長張昆峰、財務(wù)部部長唐小明、工會副主席皮紅芳分別就黨建、制度建設(shè)、財務(wù)管理以及工會工作等提出了具體要求。
副總經(jīng)理劉建民強調(diào)，華浩軒公司要本著“優(yōu)勢互補、合作共贏”的理念，解決好“你”和“我”的問題，切實加強制度管理和提升基礎(chǔ)管理水平，為實現(xiàn)把華浩軒做大做強的共同目標而努力奮斗。一是要進一步加強班子建設(shè)和公司制法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)；二是要切實加強和推進制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范化管理，培育具有混合所有制特點的企業(yè)文化；三是要科學謀劃和制定公司的發(fā)展規(guī)劃，并堅決貫徹和落實；四是要認真思考華浩軒黨群組織與集團公司的對接問題；五是要高度重視上市工作，要按照集團公司的要求，完成華浩軒公司的新三板掛牌上市的工作。
集團公司總會計師劉書靈在聽取匯報后，就華浩軒公司的發(fā)展及財務(wù)工作提出了明確的要求。劉書靈強調(diào)，華浩軒公司的財務(wù)管理要納入到集團公司財務(wù)管理的范疇，要加強財務(wù)管理的規(guī)范化。同時，華浩軒公司要繪制好發(fā)展藍圖，盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，要按照集團公司的要求，全力推進三板上市有關(guān)工作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新三板掛牌上市。
