集團(tuán)要聞

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中陜核工業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)大地質(zhì)工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)
信息來(lái)源:地質(zhì)勘查部 工勘院       發(fā)表時(shí)間:2017-11-27 15:26:04
  

為了應(yīng)對(duì)持續(xù)低迷的地勘市場(chǎng),盡快進(jìn)軍大地質(zhì)市場(chǎng),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升地勘單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)地勘經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。2017年11月23日,中陜核工業(yè)集團(tuán)公司在工勘院三樓會(huì)議室召開(kāi)了大地質(zhì)工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。集團(tuán)公司副總工程師李靠社,總經(jīng)理助理、核鑫礦業(yè)公司副董事長(zhǎng)王仲鐸,地質(zhì)勘查部、科技信息部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和“四隊(duì)兩院一中心”的單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)近30余人參加了會(huì)議。本次交流會(huì)邀請(qǐng)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記王建國(guó)參會(huì),會(huì)議由集團(tuán)公司副總工程師李靠社主持。
會(huì)上,由陜西核工業(yè)工程勘察院有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金有生作了題為《轉(zhuǎn)型發(fā)展 服務(wù)社會(huì) 提升自我 實(shí)現(xiàn)陜核工勘追趕超越新目標(biāo)》的主旨發(fā)言。金有生董事長(zhǎng)從轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造特色專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍;積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),培育新增長(zhǎng)點(diǎn);緊跟政策導(dǎo)向,明確經(jīng)營(yíng)方向,做好產(chǎn)業(yè)布局;專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè);公益服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)戰(zhàn)略;完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制等十個(gè)方面回顧了工勘院的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程,交流了發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)公司科技信息部負(fù)責(zé)人對(duì)《集團(tuán)公司大地質(zhì)工作實(shí)施方案(討論稿)》進(jìn)行了解讀。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)工勘院近幾年來(lái)的發(fā)展表示贊賞,并結(jié)合自身實(shí)際情況,提出了本單位大地質(zhì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的思路,對(duì)大地質(zhì)工作實(shí)施方案(討論稿)提出了意見(jiàn)和建議。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)職責(zé),從發(fā)展規(guī)劃、人才支持、科技創(chuàng)新等方面對(duì)進(jìn)入大地質(zhì)市場(chǎng)提出了意見(jiàn)、建議。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記王建國(guó)對(duì)工勘院獨(dú)立運(yùn)行6年以來(lái)所取得的成績(jī)給予了充分肯定,他指出,工勘院是深化改革、整合資源,強(qiáng)力打造出的一支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,整合后的工勘院能從實(shí)際出發(fā),理性分析優(yōu)劣勢(shì),尋求符合自身實(shí)際的發(fā)展定位,通過(guò)人才培養(yǎng)、建章立制、公益服務(wù)、精細(xì)化管理等措施實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。他希望各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,將十九大精神實(shí)質(zhì)貫穿到大地質(zhì)工作中,結(jié)合工勘院的主旨發(fā)言,吸收好的做法和經(jīng)驗(yàn),理性分析本單位實(shí)際,找準(zhǔn)定位,不斷探尋適合自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究,做好人才培養(yǎng)工作,用好考核評(píng)價(jià)制度,以精細(xì)化管理為抓手,提升管理和技術(shù)水平,做好自身宣傳工作,在服務(wù)社會(huì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,為集團(tuán)公司地勘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后,李靠社副總工程師提出了三點(diǎn)要求:一是各單位要自上而下牢固樹(shù)立大地質(zhì)觀、大資源觀、大生態(tài)觀、大數(shù)據(jù)觀;二是要牢牢抓住“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”;三是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,做好社會(huì)服務(wù),順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)傳統(tǒng)地勘向大地質(zhì)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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