2018年4月1日，央視新聞直播間報道了甘肅臨夏折橋至蘭州達川公路土建工程ZD3標段存在工程質(zhì)量問題后，集團公司高度重視。當天中午集團主管領(lǐng)導帶領(lǐng)企業(yè)管理部、政策法規(guī)室、辦公室等部門負責人到建設(shè)集團全面了解了情況。
晚上，集團公司緊急召開經(jīng)營班子專題會議，就該項目存在的問題專項研究，安排部署整改。4月2日上午，集團召開黨委擴大會議，通報了整改落實進展情況，進一步安排部署了相關(guān)工作。
一是高度重視，提高政治站位，對媒體反映的問題及時安排整改落實，虛心接受媒體的監(jiān)督。
二是全力以赴整改，主動對接聯(lián)系甘肅省公路管理部門，責成建設(shè)集團成立甘肅折達公路ZD3標段質(zhì)量問題整改領(lǐng)導小組，按照業(yè)主方提供的隧道加固設(shè)計方案的規(guī)范要求及現(xiàn)場調(diào)查組專家的處理意見，落實整改責任，進行全面徹底的整治。當天晚上已組織施工技術(shù)人員連夜趕赴現(xiàn)場。
三是嚴肅調(diào)查問責，集團公司成立責任調(diào)查組，對央視所反映的問題展開全面調(diào)查，并嚴肅問責相關(guān)責任人員。
四是深刻吸取教訓，建設(shè)集團要深刻吸取教訓，引以為戒，認真排查，深入查找工程建設(shè)中存在的質(zhì)量、監(jiān)管等問題。進一步加強項目施工管理，有效防范質(zhì)量、管理等隱患。
集團公司各單位也要舉一反三，認真開展一次質(zhì)量大檢查、大整頓，杜絕質(zhì)量監(jiān)管不嚴，安全管理不細等問題。
