5月28日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理孔維國一行，到中陜核鉬業(yè)有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并慰問一線職工。二二四大隊(duì)有限公司黨委書記、董事長田社生等陪同。
孔副總一行查看了正在調(diào)試運(yùn)行的氧化鉬生產(chǎn)線及同時(shí)產(chǎn)出的氧化鉬產(chǎn)品，詳細(xì)了解了整條生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中的原材料投入、焙燒、氣體回收、副產(chǎn)品硫酸環(huán)保系統(tǒng)運(yùn)行等情況，對(duì)其中每一個(gè)過程及細(xì)節(jié)都進(jìn)行了一一交流和探討。
孔副總一行對(duì)中陜核鉬業(yè)有限公司和二二四大隊(duì)做出成績表示肯定。他指出：二二四大隊(duì)率先在地勘單位轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了具有突破性的第一步，但仍要不斷細(xì)化管理，做好下一步生產(chǎn)經(jīng)營拓展工作。對(duì)于企業(yè)管理、人力資源、原材料供給、產(chǎn)品銷售和利潤等方面的工作，他要求：一是抓好生產(chǎn)過程，細(xì)化管理，防止跑、冒、滴、漏；二是深化拓展外企的供銷關(guān)系，主動(dòng)聯(lián)系有主、副產(chǎn)品需求的廠家；三是盡快做好其他回轉(zhuǎn)窯調(diào)試，細(xì)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)成本情況，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；四是細(xì)化崗位及部門的責(zé)任分工；五是結(jié)合崗位加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的招聘和培訓(xùn)工作，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。
調(diào)研期間，孔副總一行到生活區(qū)看望慰問了一線生產(chǎn)職工，并送發(fā)了慰問品。
